В настоящей теме заинтересованный читатель найдет ответы на следующие вопросы:
· понятие и значение функции управления;
· место функции управления среди категорий менеджмента;
· виды функций управления;
· общие (основные) функции управления;
· конкретные (специфические) функции управления;
· специальные функции управления;
· планирование как функция управления;
· организация как функция управления;
· руководство как функция управления;
· мотивация как функция управления;
· контроль как функция управления;
· носители общих и конкретных функций управления;
· взаимосвязь функций управления;
· роль конкретной функции управления при создании органа управления;
· функция управления как объект экономического анализа управляющей системы.
В производственно-хозяйственной практике (и в экономической литературе) мы нередко встречаем выражения: такой-то специалист хорошо выполняет свои функции, специалист не справляется с выполнением должностных обязанностей, отдел кадров выполняет функции (разработка текущих и перспективных планов комплектования предприятия кадрами, изучение деловых качеств специалистов предприятия с целью подбора кадров на замещение вакантных должностей руководителей, выдача справок о настоящей и прошлой трудовой деятельности работников и т. д.).
Выходит, что определенные функции выполняет и специалист, и отдел. Кроме того, в одном случае работник аппарата управления выполняет функции, а в другом случае – должностные обязанности. Что это, неточность выражения или какое-то противоречие? Попробуем разобраться, для чего рассмотрим понятийный аппарат изучаемой категории.