Управлінські ситуації

СИТУАЦІЯ № 1

Умова:

Ви менеджер підприємства. У виробництво впроваджується новий агрегат для упакування тари, економічні результати від реалізації якого за роками наведено в таблиці 1.

Таблиця 1

Показники	Роки
Доходи, грн.
Витрати, грн.
Коефіцієнт дисконтування, 10 %	0,9091	0,8264	0,7513	0,683	0,6209	0,5645

Завдання:

1. Розрахуйте економічний ефект від використання нового агрегату з

урахуванням чинника часу.

2. Обґрунтуйте можливі джерела залучення коштів для купівлі нового

обладнання.

СИТУАЦІЯ № 2

Умова:

Проектний інститут розробляє технологічний процес потокової лінії з переробки сільськогосподарської сировини. Вартість проектних робіт становить 64 тис. грн., які мають бути освоєні протягом двох років: 44 тис. грн. – першого року та 20 тис. грн. – другого.

Виготовлення технічних засобів триватиме рік. Вартість обладнання становить 70 тис. грн., а монтажу – 24 тис. грн., який також має бути виконаний протягом року.

Освоєння нового технологічного процесу дасть змогу щорічно переробляти 1000 т сировини та виробляти 200 тис. банок консервної продукції за ціною 2,1 грн. за банку. Собівартість продукції 1,6 грн. за банку.

Супутні капіталовкладення становлять 1100 грн. Щорічно. Термін експлуатації потокової лінії 5 років.

Завдання:

1. Обчисліть економічний ефект від використання нової технології.

2. Запропонуйте можливі форми взаємодії проектного інституту та

підприємства, що впроваджуватиме інноваційну розробку.

СИТУАЦІЯ № 3

Умова:

Інноваційний проект, що реалізується на підприємстві характеризується такими параметрами: обсяг інвестицій в інноваційний проект становить 1200 тис. грн. (на перший рік припадає 1000 тис. грн., на другий – 200 тис. грн.). Грошові потоки, починаючи з другого року реалізації проекту становитимуть, відповідно, 200, 800, 1000, 1000, 1100 тис. грн. Дисконтна ставка – 5 %.

Завдання:

Визначте індекс рентабельності інноваційного проекту та термін окупності інвестицій.