| № з/п | Назва теми | Кількість годин |
| 1 | 2 | 3 |
| Практичне заняття 1. Сутність, принципи і вимоги до управлінських рішень | ||
| Практичне заняття 2. Системний аналіз управлінських проблем | ||
| Практичне заняття 3. Методологічні основи підготовки проектів управлінських рішень | ||
| Практичне заняття 4. Програмно-цільовий підхід до прийняття управлінських рішень | ||
| Практичне заняття 5. Аналіз варіантів і підготовка проектів управлінських рішень | ||
| Практичне заняття 6. Моделі розв’язання проблем беззбитковості діяльності | ||
| Практичне е заняття 7. Аналіз вигід і витрат | ||
| Практичне заняття 8. Кількісний та якісний ризику та невизначеності | ||
| Практичне заняття 9. Моделі і методи аналізу капітальних інвестицій | ||
| Практичне заняття 10. Методи та моделі аналізу фінансових інвестицій | ||
| Практичне заняття 11. Методи ситуаційного аналізу при прийнятті управлінських рішень | ||
| Практичне заняття 12. Моделі та методи управління матеріальними запасами | ||
| Практичне заняття 13. Моделі фінансового управління | ||
| Практичне заняття 14. Методи прийняття стратегічних управлінських рішень | ||
| Практичне заняття 15. Методи прийняття рішень у прогнозуванні розвитку підприємств | ||
| Разом |






