| Кількість годин | ||
| 1 | 2 | 3 |
| Лабораторне заняття 1. Сутність, принципи і вимоги до управлінських рішень | ||
| Зміст лабораторного заняття Дослідження сутності та функціональної наповненості управлінського рішення. Види управлінських рішень. Вимоги, що висуваються до управлінських рішень | ||
| Лабораторне заняття 2. Системний аналіз управлінських проблем | ||
| Процес системного аналізу управлінських проблем. Особливості застосування системного аналізу при вирішенні управлінських проблем (методичні прийоми і способи). | ||
| Лабораторне заняття 3. Методологічні основи підготовки проектів управлінських рішень | ||
| Зміст лабораторного заняття Методи та способи прийняття управлінських рішень. Моделювання при прийнятті управлінських рішень: поняття та підходи. Мистецтво прийняття управлінських рішень: нестандартні підходи | ||
| Лабораторне заняття 4. Програмно-цільовий підхід до прийняття управлінських рішень | ||
| Зміст лабораторного заняття Характеристики цільових комплексних програм. Оцінка ефективності комплексних програм | ||
| Лабораторне заняття 5. Аналіз варіантів і підготовка проектів управлінських рішень | ||
| Зміст лабораторного заняття Процес підготовки і прийняття рішень. Контроль виконання управлінського рішення. | ||
| Лабораторне заняття 6. Моделі розв’язання проблем беззбитковості діяльності | ||
| Зміст лабораторного заняття Методика проведення аналізу беззбитковості. Напрями застосування аналізу беззбитковості | ||
| Лабораторне заняття 7. Аналіз вигід і витрат | ||
| Зміст лабораторного заняття Модель аналізу вигід і витрат. Визначення коректних варіантів вибору. Вимірювання та оцінювання вигід і витрат. | ||
| Лабораторне заняття 8. Кількісний та якісний ризику та невизначеності | ||
| Зміст лабораторного заняття Врахування ризику при прийнятті управлінських рішень. Методи прийняття рішень в умовах неповної інформації та конфліктності. Прийняття рішень в умовах відсутності повторюваності подій. Способи зниження економічного ризику | ||
| Лабораторне заняття 9. Моделі і методи аналізу капітальних інвестицій | ||
| Зміст лабораторного заняття Інформаційні основи аналізу інвестицій в основні засоби. Основні моделі та методи аналізу інвестицій в основні засоби. Система показників | ||
| Лабораторне заняття 10. Методи та моделі аналізу фінансових інвестицій | ||
| Зміст лабораторного заняття Основні форми фінансового інвестування. Модель формування політики управління фінансовими інвестиціями. Основні критерії аналізу фінансових інвестицій. Методи аналізу фінансових інвестицій | ||
| Лабораторне заняття 11. Методи ситуаційного аналізу при прийнятті управлінських рішень | ||
| Зміст лабораторного заняття Аналіз ситуації господарюючого суб’єкта. SWOT – аналіз. Стратегічний вартісний аналіз. Оцінка конкурентної позиції | ||
| Лабораторне заняття 12. Моделі та методи управління матеріальними запасами | ||
| Зміст лабораторного заняття Моделі управління матеріальними запасами. Нормування як метод оптимізації матеріальних запасів. Системи контролю матеріальних запасів | ||
| Лабораторне заняття 13. Моделі фінансового управління | ||
| Зміст лабораторного заняття Математичне моделювання в управлінні фінансовою діяльністю підприємства. Стратегія управління фінансовою стійкістю. Удосконалення фінансового управління | ||
| Лабораторне заняття 14. Методи прийняття стратегічних управлінських рішень | ||
| Зміст лабораторного заняття Стратегічний аналіз як основа прийняття стратегічних управлінських рішень. Переваги стратегічного підходу до управління. Процес прийняття стратегічних рішень | ||
| Лабораторне заняття 15. Методи прийняття рішень у прогнозуванні розвитку підприємств | ||
| Зміст лабораторного заняття Моделі прийняття рішень прогнозування розвитку підприємств. Прогнозування на основі пропорційних залежностей. Прогнозування фінансової діяльності. Оцінка ефективності моделей прогнозування | ||
| Разом |
Теми лабораторних занять (денна форма)
2015-07-14
330Поделись с друзьями:
Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:
|
|
Сейчас читают про:
5900
5729