Средний сценарий

Сроки «лучшего сценария» будут предопределены одним годом. Соответственно, запустить Интернет-вещание получится тоже только спустя год, а открыть вещание в других городах получится через полтора года.

Худший сценарий

Радиостанция не сможет выйти на нулевой уровень долгое время. Слушатели не будут заинтересованы в данной радиостанции, и ее придется закрыть.

Финансовый план

Ценовая политика радиостанции «Woman-FM» определяются в трёх направлениях:

1. воздействие на сбыт продукции путём распространения вещания

2. приобретение необходимых производственных ресурсов. Необходимо разработать номинал рабочей радиочастоты и приобрести техническое оборудование для вещания на FM-волнах. Сюда же входит аренда помещения и аренда вещательной мачты.

3. приобретение рабочей силы и оплата её труда. Оплата труда работников радиостанции определяется в индивидуальном порядке.

Доходы:

- Поддержка спонсоров (предполагаемые спонсоры: медиахолдинг «ИнтерМедиаГруп», издательский дом «ТОП-50»)

- Выпуск рекламы на радиостанции (на нее делается большая ставка, так как формат радиостанции предполагает под собой обширный перечень рекламируемых товаров: журналов, газет, интерент-порталов, ресторанов, магазинов, торговых центров, бытовых приборов, средств гигиены, косметических средств, парфюмерии и т.д.)

- Со временем можно будет организовывать фестивали и концерты, которые также будут являться источниками доходов

Расходы:

- Общередакционные расходы (выплаты оплаты труда, почтовых, представительских расходов, телефонов, факсов, пользования сетью Интернет и другими средствами связи)

- Аренда вещательной мачты

- Оплата приобретения двух АСК и необходимой профессиональной аппаратурой

- Отчисления в организации по защите авторских прав

- Оплата электроэнергии

Для возникновения прибыли все эти расходные статьи должны перекрываться средствами, получаемыми по статьям доходной части бюджета.