| Японская модель менеджмента
| Американская модель менеджмента
|
1.
| Управленческие решения принимаются коллективно на основе единогласия
| Индивидуальный характер принятия решений
|
2.
| Коллективная ответственность
| Индивидуальная ответственность
|
3.
| Нестандартная, гибкая структура управления
| Строго формализованная структура управления
|
4.
| Неформальная организация контроля
| Четко формализованная процедура контроля
|
5.
| Коллективный контроль
| Индивидуальный контроль руководителя
|
6.
| Замедленная оценка работы сотрудника и служебный рост
| Быстрая оценка результата труда, ускоренное продвижение по службе
|
7.
| Основное качество руководителя — умение осуществлять координацию действий и контроль
| Главное качество руководителя — профессионализм
|
8.
| Ориентация управления на группу
| Ориентация управления на отдельную личность
|
9.
| Оценка управления по достижению гармонии в коллективе и по коллективному результату
| Оценка управления по индивидуальному результату
|
10.
| Личные неформальные отношения с подчиненными
| Формальные отношения с подчиненными
|
11.
| Продвижение по службе по старшинству и стажу работы
| Деловая карьера обусловливается личными результатами
|
12.
| Подготовка руководителей универсального типа
| Подготовка узкоспециализированных руководителей
|
13.
| Оплата труда по показателям работы группы, служебному стажу и т.д.
| Оплата труда по индивидуальным достижениям
|
14.
| Долгосрочная занятость руководителя в фирме
| Найм на работу на короткий период
|