Від чого залежить успішна робота підприємства?

a) виробіток;

b) забезпеченість необхідними ресурсами; +

c) обмеженість ресурсів;

218. Основні напрямки планування персоналу на підприємстві:

a) чисельність та структура; +

b) продуктивність праці; +

c) стабільність кадрового складу; +

219. Реальні інвестиції – це:

a) придбання цінних паперів та майнових прав;

b) передбачають вкладення коштів у персонал;

c) довгострокові вкладення коштів у матеріальне виробництво; +

220. Придбання цінних паперів та майнових прав – це:

a) реальні інвестиції;

b) фінансові; +

c) інтелектуальні;

221. Скільки існує специфічних принципів планування?

a) 6; +

b) 7;

c) 5;

222. Принцип системності означає:

a) паралельне поєднання поточного й перспективного планування;

b) планування є цілісною системою планів і охоплює всі сфери діяльності підприємства;

c) плани повинні бути гнучкими;

223. Врахування перспектив науково-технічного прогресу й застосування науково обґрунтованих прогресивних норм використання всіх видів ресурсів – це принцип:

a) збалансованості плану;

b) гнучкості;

c) науковості; +

224. Принцип безперервності – це:

a) паралельне поєднання поточного й перспективного планування; +

b) планування є цілісною системою планів і охоплює всі сфери діяльності підприємства;

c) застосування науково обґрунтованих прогресивних норм використання всіх видів ресурсів;

225. Виділяють ______ основних цілей (або груп цілей) підприємства:

a) 6;

b) 5; +

c) 4;

226. Методи планування – це:

a) планові показники розраховуються на основі прогресивних норм використання ресурсів;

b) цілеспрямоване узгодження напрямків використання ресурсів із джерелами їх утворення (надходження) за всією системою взаємозалежних матеріальних, фінансових і трудових балансів;

c) сукупність засобів, прийомів, процедур, за допомогою яких здійснюється розроблення планів підприємства; +

227. Нормативний метод – це:

a) планові показники розраховуються на основі прогресивних норм використання ресурсів; +

b) цілеспрямоване узгодження напрямків використання ресурсів із джерелами їх утворення (надходження) за всією системою взаємозалежних матеріальних, фінансових і трудових балансів;

c) виявлені в минулому тенденції розвитку підприємства поширюються на майбутній період;

228. Скільки існує методів планування діяльності підприємства?

a) 8;

b) 6;

c) 7; +

229. В чому полягає довгострокове планування?

a) у розробленні планів на всіх рівнях управління підприємством та за всіма напрямками його діяльності на більш короткі періоди;

b) визначає загальну стратегію підприємства, основні напрямки його діяльності; +

c) власне, деталізований стратегічний план на перші роки діяльності підприємства;

230. Результатом ___________ планування є формулювання довгострокових цілей, складання довгострокових проектів і прийняття довгострокової політики.

a) довгострокового; +

b) середньострокового;

c) поточного;