Внутризаводское привлечение персонала
Преимущества данного источника
| Недостатки данного источника
|
§ Предоставление шансов для роста (повышает привязанность к предприятию, улучшает психологический микроклимат на производстве)
§ Незначительные затраты на привлечение
§ Знание претендентом данного предприятия
§ Знание работника, представления об его умениях
§ Поддержание уровня оплаты на данном предприятии (в случае срочного приема на работу возможна завышенная оплата в соответствии с существующей в данный момент на рынке труда)
§ Возможность более быстрого заполнения вакансий
§ Освобождение должностей для молодых кадров
§ Прозрачность кадровой политики
§ Управляемость за счет кадрового планирования
§ Целенаправленное повышение квалификации
§ Сокращение текучести
| § Сокращение возможностей для выбора
§ При определенных условиях высокие затраты на повышение квалификации
§ Разочарование среди коллег в случае неодобрения факта выдвижения какого- либо работника на должность начальника
§ Возможное появление напряженности или соперничества
§ Слишком тесные взаимоотношения среди коллег, появление панибратства при решении деловых вопросов
§ Назначение на должность "ради сохранения мира". Нежелание сказать "нет" сотруднику, который работал длительное время
§ Снижение активности работников в результате автоматизма при повышении в должности (заместитель всегда становится преемником)
|