Содержание.
1. Введение…………………………………………………………………….3
2. Характеристика бизнеса предприятия. 1.1.Основные вехи истории развития холдинга БЛ ГРУПП………………………………………………………………………4
3. 1.2 Направления деятельности холдинга…………………………………………………………………….7
4. 1.3 Описание компании……………………………………………………………………7
5. 1.4. Стратегия развития компании…………………………………………………………………....8
6. 1.5. Организационная структура ООО «Светосервис-Подмосковье»………………………………………………………………9
7. 2. Анализ внешней среды бизнеса «Светосервис-Подмосковье». 2.1.Описание конкурентной среды бизнеса……………………………………………………………………..10
8. 2.2. Конкуренты.……………………………………………………………….11
9. 2.3. Стейкхолдеры «Светосервис-Подмосковье»……………………………………………………………..11
10. 3.Анализ внутренней среды бизнеса. 3.1. Анализ сильных и слабых сторон бизнеса, SWOT-анализ……………………………………………………………………...13
11. 3.2.Анализ динамики эффективности деятельности компании по периодам…………………………….…………………………………….14
|
|
12. 4. Оценка привлекательности бизнеса «Светосервис-Подмосковье»………………………………………… ……………...…..15
13. Список использованной литературы…………………………………………………………...……16
Приложение 1
Введение.
В настоящее время для каждой компании на энергетическом рынке важно проведение оценки эффективности бизнеса. Это позволяет повысить показатели финансовых результатов и вовремя наметить пути более эффективного развития с учетом конкурентного рынка. Данные знания и умения проведения анализа эффективности бизнеса позволит сохранить устойчивое состояние компании в условиях конкурентного рынка.
Целью данной работы, является проведение анализа собранных данных и оценки эффективности бизнеса энергетической компании ООО «Светосервис-Подмосковье»
Основная задача работы: определить эффективность деятельности ООО «Светосервис-Подмосковье», а также возможные пути эффективного развития организации.
Для решения основной задачи необходимо выполнить следующее:
-собрать исходную информацию о предприятии для проведения анализа
-провести анализ внутренней и внешней среды компании
-выявить стейкхолдеров, характерных для выбранной нами компании
-расчет основных показателей эффективности бизнеса
-по результатам проведенных расчетов, сделать выводы и дать рекомендации о экономическом состоянии компании. [1;5]
Характеристика бизнеса предприятия.
Основные вехи истории развития холдинга БЛ ГРУПП.
Рис.1
Малое государственное предприятие «Светосервис» было создано в 1991 году. 1991-1993 годы можно назвать периодом становления и развития фирмы. В это время выполняются первые заказы по освещению офисов, производственных помещений. За два года штат фирмы вырос с пяти до 56 человек. Монтажные бригады, автотранспортное хозяйство, служба эксплуатации, работающие в единой системе по принципу «замкнутого цикла», создали условия для качественного и оперативного выполнения работы.
|
|
В 1993 году изменяется форма собственности: предприятие становится акционерным обществом. В это же время получен первый муниципальный заказ на монтажные работы по архитектурному освещению гостиницы «Украина». Работы выполнялись в очень сжатые сроки, и 31 декабря 1993 году это высотное здание в Москве первым обретает «подсветку».
С 1994 года архитектурно-художественное освещение становится одним из ведущих направлений деятельности фирмы. В том же году Постановлением Правительства Москвы компания «Светосервис» назначается головной организацией «с целью обеспечения комплексного выполнения работ по проектированию, монтажу и техническому обслуживанию систем и установок архитектурно-художественной подсветки зданий и сооружений». Концепция, положенная в основу работы фирмы при ее создании, оказалась весьма успешной: c 1995 года «Светосервис» занимает лидирующее положение на светотехническом рынке России. В 1997 году создатель и первый генеральный директор «Светосервиса» Г.В. Боос и заместитель генерального директора по проектированию В.М. Пятигорский были удостоены Государственной премии Российской Федерации за комплекс работ по архитектурному освещению Москвы. Георгий Валентинович Боос в 1996 году уволился из компании в связи с избранием в депутаты Государственной думы РФ.
Наряду с архитектурным освещением успешно развиваются и другие направления: реконструкция и ремонт уличного освещения, освещение автодорог и с 1999 года - освещение московских тоннелей, при проектировании которых впервые в России использованы европейские стандарты. Сертификат на соответствие международным требованиям ISO 9001:2000, полученный в 2003 году, свидетельствует о высоком уровне работы всех служб Группы компаний «Светосервис».
2002 год можно считать началом формирования промышленного блока. Компания «Светосервис» приобрела лидирующее в России предприятие по производству светильников наружного освещения - Лихославльский Завод Светотехнических Изделий «Светотехника». Затем, в 2003 году, приобретен Кадошкинский Завод, производящий пускорегулирующие аппараты и светильники сельскохозяйственного назначения.
С этого момента бизнес приобретает форму светотехнического объединения во главе с управляющей компанией. Постепенно «Светосервис» вырос до Группы компаний «Светосервис», а заводы по производству светотехники после этапа перевооружения стали отдельным объединенным корпоративным брендом GALAD.
Сегодня Группа компаний «Светосервис» состоит из семи региональных предприятий:
«Светосервис – Кубань»
«Светосервис – Подмосковье»
«Светосервис – Санкт-Петербург»
«Светосервис – Северный Кавказ»
«Светосервис – Сочи»
«Светосервис – Калининград»
Группа компаний «Светосервис» входит в крупнейший светотехнический Холдинг БЛ ГРУПП.
В состав Холдинга БЛ ГРУПП так же входят следующие компании:
Компания "ОПОРА ИНЖИНИРИНГ" – производство металлоконструкций и опор.
НПО GALAD – разработка и производство светотехнического оборудования.
Компания "БЛ ТРЕЙД" - эксклюзивный дистрибьютор торговых марок GALAD и OPORA ENGINEERING. Холдинг БЛ ГРУПП – крупнейшее отечественное объединение на светотехническом рынке; это исследовательские, инженерные и производственные ресурсы, которые позволяют сделать профессиональное предложение по проектированию, производству, поставки оборудования, монтажу и технической поддержке световых систем в период их эксплуатации.
|
|
Холдинг БЛ ГРУПП ведет свою историю с 1991 года. За время работы реализовано свыше 6 000 проектов, по архитектурно-художественной подсветке в Москве и 30 городах России и зарубежья, обслуживаются более 620 000 световых точек, более 400 трансформаторных подстанций и более 24 000 км распределительных сетей (СИП и кабель). Количество сотрудников – более 4 000 человек.
Предприятиями холдинга БЛ ГРУПП ежегодно производятся и реализуются:
- свыше 1 200 000 светильников;
-свыше 1 500 000 ПРА;
- свыше 46 000 металлоконструкций, включая опоры освещения;
-свыше 25 000 кронштейнов [1]