Анализ внутренней среды бизнеса

Анализ сильных и слабых сторон бизнеса, SWOT-анализ

Сильные стороны:

1. Вхождение в группу компаний БL – групп, где объединены все направления существующие в отрасли.

2. Собственные производственные мощности позволяют использовать качественное светотехническое оборудование и металлоконструкции, не оплачивая посреднические услуги.

3. Низкая конкурентная себестоимость строительно-монтажных работ позволяет участвовать в государственных конкурсах и выигрывать их.

4. Хорошая репутация компании на светотехническом рынке производства и услуг.

5. Высокий уровень персонала всех уровней производства и управления.

6.Хорошая финансовая репутация и высокий кредитный рейтинг компании.

Слабые стороны:

1.Недостаточно уделяется внимания направлению освещения средних и малых населенных пунктов и городов.

2. Участие только в крупных проектах и государственных контрактах.

Возможности:

1.Создание единой надежной системы управления наружного освещения в регионах и крупных городах, используя каналы сотовой и спутниковой связи.

2. Модернизация существующей системы освещения и переход на новые энергосберегающие технологии распределения энергии и источники света (светодиоды).

Угрозы:

1. Приход на рынок светотехнических компаний с более низкими ценами на услуги и оборудование

2. Снижение запланированных объемов производства и услуг.[3]

Анализ динамики эффективности деятельности компании по периодам

Основные финансовые показатели[2]

Таблица 3

По итогам работы 2012 года, выручка предприятия выросла на 850%, по сравнению с аналогичными показателями предыдущего года и составила 420016 млн руб. Значительный рост связан с увеличением контрактов и их суммы на СМР систем освещения и капитальный ремонт.

Основную долю выручки (85%) составила выручка от продаж уставного оборудования опоры, кронштейны, светильники.

Процент вычислялся следующим образом:

44195 – 100%

375821 – Х
Х = 850%