Характеристики организационных структур НИОКР
| Мера соответствия организационным критериям
|
Организационные критерии
| Органи-зация по дисцип-линам
| Управле-ние по проектам
| Органи-зация по продукту
| Матрич-ная организация
| Венчурное управление
| | | | |
Развитие научно-технического потенциала
| Высокая
| Средняя
| Низкая
Средняя
| Средняя
| Низкая
| | | | |
Профессиональный рост персонала
| Высокая
| Средняя
| Низкая
Средняя
| Средняя
| Низкая
| | | | |
Управленческая подготовка персонала
| Низкая
| Средняя
| Средняя
| Высокая
| Очень
высокая
| | | | |
Достижение краткосрочных целей проекта
| Низкая
| Средняя
| Средняя
Высокая
| Средняя
Высокая
| Очень
высокая
| | | | |
Вовлечение рыночного, производственного и финансового персонала
| Низкая
| Низкая
| Средняя
| Средняя
Высокая
| Высокая
| | | | |
Передача технологии
| Высокая
| Средняя
| Низкая
Средняя
| Средняя
| Низкая
| | | | |