2015-09-06
454
Приказ №107 от 26.04.1993 г. - Акционерное общества открытого типа.
Приказ №389 от 15.08. 1997 г. - Открытое Акционерное общество
Этапы развития предприятия: [8]
1950г. – Белгородский СМУ-1 Курскстрой.
1953 г. - на базе СМУ-1 треста "Курскстрой" организовался трест "Белгородстрой" (столярный и лесопильный цеха)
1956 г. - организовано СУ-5 треста "Белгородстрой", в который вошли столярный цех, лесопильный и асфальтный заводы. (ст. Крейда)
1957 г. - после реконструкции СУ-5 переименовано в "Комбинат производственных предприятий" (КПП), где введен в эксплуатацию цех ЖБИ, в который вошли главный корпус, открытый полигон и БРУ
1960 г. - КПП перешел в подчинение тресту "Белгородхимстрой"
1963 г. - КПП перешел в подчинение тресту "Белгородсовхозстрой"
1971 г. - трест "Белгородсовхозстрой" переименован в объединение "Белгородоблсельстройконструкция", а КПП стал называться "ЖБИ-1" и стал головным заводом данного объединения
1986 г. - название предприятия изменяется на "Белгородский завод ЖБК-1", входящий в объединение "Белгородагропромстрой"
1993 г. - акционерное общество открытого типа "Белгородский завод ЖБК-1"
1997 г. - открытое акционерное общество "Белгородский завод ЖБК-1"
2013 г. - глобальная реорганизация холдинга с выделением основного производства в ОАО "Завод ЖБК-1" и образованием дочерних компаний практически на базе каждого подразделения.
Основные виды деятельности:
■ Производство строительных материалов (более 2000 наименований)
■ Деревообрабатывающее производство (дверные, оконные, балконные блоки, лестницы, погонаж)
■ Производство керамзитового гравия, щебня
■ Производство художественных кованых изделий
■ Комплекс строительно-монтажных работ
■ Производство и монтаж пластиковых окон и дверей
■ Транспортные услуги
■ Риэлтерская деятельность (покупка, продажа, мена квартир, домов, владений, земельных участков)
■ Проектные работы
■ Благоустройство, дизайн, реклама
■ Комплексное благоустройство
■ Швейное производство
■ Образовательная деятельность
■ Сантехнические услуги, монтаж слаботочных устройств
■ Производство лакокрасочных материалов и отделочных работ
Организационно-правовая форма предприятия. Открытое акционерное общество. Правовое положение акционерного общества, права и обязанности акционеров определяются в соответствии с Гражданским Кодексом РФ и законом об акционерных обществах (Федеральный закон от 8 июля 1999 г. № 138-ФЗ).
Форма собственности. Частная.
Включено в государственный реестр Российской Федерации предприятий-монополистов: местный – включено.
Организационная структура предприятия. Корпорация "ЖБК-1" является многопрофильным предприятием корпоративного типа.Управление и координация деятельности всей корпорации, продажа недвижимости осуществляет «ООО Управляющая компания ЖБК-1».
На предприятии используется линейно-функциональная структура управления. Она представляет собой принцип построения управленческого процесса по функциональным подсистемам организации (маркетинг, производство, исследования и разработки, финансы, персонал и пр.). По каждой из них сформирована иерархия служб, пронизывающая всю организацию сверху донизу. Схема управления «» (см. Прил. 3).
Генеральный директор корпорации Селиванов Юрий Алексеевич.
В 1971 году получил высшее образование по специальности инжер - строитель. Обладая высокой профессиональной подготовкой, р разносторонними знаниями, организаторскими способностями, он прошел путь от мастера цеха до генерального директора.
Его труд отмечен орденом "Знак почета", в 1999 году присвоено звание "Заслуженный строитель России". Является почетным профессором БГТУ им. Шухова. Неоднократно избирался депутатом городской и областной Думы. В настоящее время избран депутатом областной Думы 4-го созыва по пятому избирательному округу.
Основным структурным подразделением корпорации является ОАО «Завод ЖБК-1». ОАО «Завод ЖБК-1» образован в результате реорганизации ОАО «Белгородский завод ЖБК-1» в форме выделения. ОАО «Завод ЖБК-1» - один из крупнейших производителей современных строительных материалов с использованием новейших мировых технологий.
Экономическая характеристика. [8]
Уверенно ориентируясь в современных рыночных условиях, корпорация проводит модернизацию производства, наращивает темпы выпуска продукции и качество оказываемых услуг.
Предприятиями корпорации выполняется работа высокой степени сложности. Уникальными памятниками мастерства работников являются такие оригинальные сооружения, как:
• Ротонда в честь 2000 - летия Рождества Христова;
• Звонница на Танковом поле в пос. Прохоровка;
• Колоннада в честь 1000 - летия г. Белгорода.
Ведущими направлениями в производственной и коммерческой деятельности завода ЖБК-1 являются изготовление железобетонных изделий и деталей для объектов социального, жилищного и промышленного назначения, арматурных каркасов, товарных бетонов и растворов, стеновых камней СКЦ и тротуарной плитки (брусчатка бетонная).
Благодаря использованию продукции предприятия такие города как: Белгород, Губкин, Калуга, Ставрополь, Сургут получил звание «Самый благоустроенный город России».
География поставок предприятия: Москва, Калуга, Ростов-на-Дону, Ставрополь, Краснодар, Геленджик, Адлер, Сургут, Мурманск и большинство городов Центрального и Центрально-Черноземного районов.
Численность работающих (на 01.01.2012 г.) – 917 чел.
Объемы производства:
– бетонные и железобетонные изделия – 123 000 м3;
– товарные бетоны и растворы – 115 000 м3;
– вибропрессованные мелкоштучные изделия – 120 000 м3;
– арматурные изделия – 5336 т;
– металлозаготовки – 656 т.
ОАО “ Завод ЖБК-1” по структуре представляет собой домостроительный комбинат с полным строительным циклом: от производства всех строительных конструкций, столярных изделий и сантехнических заготовок до строительства “под ключ”.
Структурные подразделения завода:
Цех железобетонных изделий является самым крупным подразделением завода ЖБК-1. Его продукция востребована не только строительными компаниями, но и частными застройщиками.
Цех мелкоштучных изделий специализируется на производстве строительных изделий из мелкозернистого бетона по технологии полусухого вибропрессования на оборудовании ведущих фирм мира "HENKE" и "HESS" (Германия).
Бетонорастворный цех производит бетоны, растворы и различные смеси для нужд строительного производства.
Арматурный цех является одним из основных цехов завода ЖБК-1.
Продукция цеха используется при изготовлении железобетонных элементов для строительства жилых, производственных и сельскохозяйственных комплексов.
Ремонтно-механический цех принимает заказы от организаций и частных лиц на изготовление изделий из оцинкованной стали, черного металла, грузозахватных приспособлений.
Производственная лаборатория осуществляет контроль качества продукции и гарантирует высокие показатели.
Государственным комитетом Российской Федерации по строительству и жилищно-коммунальному комплексу, Российским союзом строителей, профсоюзом работников строительства и промышленности строительных материалов в 2012 году заводу вручен Сертификат «Лидер строительного комплекса России». По итогам VI Всероссийского конкурса на лучшую строительную организацию, предприятие строительных материалов и стройиндустрии, ОАО «БЗ ЖБК-1» за достижение высокой эффективности и конкурентоспособности в строительстве и промышленности строительных материалов награжден Дипломом I степени.
По итогам III Всероссийского конкурса «1000 лучших предприятий России 2012 года», за высокую деловую активность и эффективную деятельность в 2012 году, ОАО «БЗ ЖБК-1» награжден медалью и дипломом.
Выполнение производственной программы предприятия представим в таблице 2, которая содержит значения фактического выполнения плана производственной программы за три года производственной деятельности предприятия. [14]
Таблица 2. Выполнение производственной программы предприятия
| Производство | Показатель, % | ||
| 2011г к 2010г % | 2012г к 2011г % | 2013г к 2012г % | |
| сборный ж/бетон, м3 | |||
| блоки, м3 | |||
| в т.ч. «Хенке», м3 | |||
| «Хесс», м3 | |||
| керамзит всего: | |||
| в т.ч. товарный | |||
| бетонные смеси | |||
| в т.ч. товарный бетон | |||
| товарный раствор | |||
| арматура товарная |
Анализ прибыли за 2013 год представим в таблице 3.
Таблица 3. «Анализ прибыли»
| Наименование | Январь-Декабрь 2011г. | Январь-Декабрь 2012г. |
| Выручка от реализации продукции | 274 801 | 323 302 |
| Себестоимость продаж | 249 286 | 276 486 |
| Прибыль(убыток) от продаж | 25 515 | 46 816 |
Продолжение таблицы 3.
| Прибыль(убыток) до налогооблажения | 21 718 | 43 277 |
| Прочие внереализационные доходы | ||
| Прочие внереализационные расходы | ||
| Текущий налог на прибыль | 4 320 | |
| Чистая прибыль | 17 919 |
Из таблицы видно, что показатель рентабельности продаж от чистой прибыли повысился с 6,52 в 2012 году до 10,75 в 2013 году. Данный показатель свидетельствует о том, что каждый рубль реализации приносил в среднем более 11 копеек чистой прибыли. Экономическая рентабельность (рентабельность активов) отражающая эффективность использования всего имущества организации составила в 2012 г. 23,62%, т.е. на 1 рубль имущества пришлось по 24 копейки чистой прибыли.
Динамика изменения дебиторской и кредиторской задолженности
за 2011-2012 год в тыс руб. представим в таблице 4.
Таблица 4.«Динамика изменения дебиторской и кредиторской задолженности»
| Показатели | 31.12.2012 | 31.12.2011 | 31.12.2010 |
| Дебиторская задолженность | 43 319 | 28 680 | 22 776 |
| Кредиторская задолженность | 41 276 | 32 060 | 29 308 |
| Соотношение ДЗ и КЗ | 1,05 | 0,89 | 0,78 |
Из данных таблицы можно сделать вывод что ресурсы предприятия имеют положительную динамику роста, следовательно оно движется в верном направлении.
