Варіант 9

1. Поясніть сутність трьох способів планування нової продукції, трьох рівнів створення товару.

2. Охарактеризуйте основні організаційні форми управління продукцією підприємства.

3. Із запропонованих варіантів вибрати один, що відповідає типовому циклу товару, і розподілити нижчеподані етапи в потрібному порядку:

а) етап зростання;

б) етап розробки товару;

в) етап зрілості;

г) етап спадання;

д) етап виведення на ринок.

ВАРІАНТ 10

1. Поясніть сутність поняття “новий товар”.

2. Сутність та основні характеристики товарного асортименту.

3. Заповнити блок-схему (рис.10), використовуючи такі елементи:

а) визначення сектора ринку, що потребує товару;

б) визначення характеру можливої конкуренції;

в) висування ідей і розрахунок можливостей конкурентноспроможного і технологічного успіху;

г) серійне виробництво;

д) розрахунок передбачуваних витрат на експериментальні роботи та необхідних капіталовкладень в організацію виробництва;

е) визначення ринку збуту.

Рис. 10. Схема процесу розвитку нового товару

ВАРІАНТ 11

1. Поясніть сутність позиціонування продукції. Наведіть приклади різних товарів і спробуйте побудувати їхню перцепцій ну карту.

2. Назвіть та прокоментуйте основну мету розробки підприємством нової продукції.

3. Розставити в правильній послідовності сім етапів процесу планування нової продукції:

а) розробка продукції;

б) комерційна реалізація;

в) генерація ідей;

г) економічний аналіз;

д) оцінювання продукції;

е) пробний маркетинг;

є) перевірка концепції.

ВАРІАНТ 12

1. Назвіть та поясніть сутність методів розробки нової продукції.

2. Фірмовий стиль товару.

3.За статистичними даними з 10 виведених на ринок товарів 8 знімають. Відомо, що з 100% випадків зняття товарів з ринку 45% випадків буває з першої причини, 25% - з другої, 20% - з третьої, 17% - з четвертої, 14% - з п’ятої, 12% випадків – з шостої причини:

а) помилкове визначення попиту;

б) недостатня реклама і попит;

в) завищена ціна;

г) відповідні дії конкуренті;

д) неправильно обраний час;

е) є змінні виробничі проблеми.

Визначити, яка ж із наведених причин є першою і становить 45% впливу, яка з них є другою і т. д. Відповідь подайте у вигляді: “Перша причина 45%: (формулювання)” і т. д.

ВАРІАНТ 13

1. Назвіть та поясніть сутність критеріїв відбору ідеї нової продукції.

2. Охарактеризуйте особливості маркетингу на різних етапах життєвого циклу продукції.

3. Заповнити таблицю “Організаційні форми керування продуктом”.

1) Керівник середнього рівня концентрує свою увагу на окремому товарі або групі товарів.

2) Комітет засідає нерегулярно.

3) Незалежна група спеціалістів керує усіма фазами розробки нової продукції.

4) Комітет планування продукту.

5) Компанія набирає аналогічні товари або має одну домінуючу асортиментну групу.

6) Система є постійно діючою.

7) Система керування маркетингом.

8) Одні керівники управляють збутом новостворених, інші – давніше виготовлених товарів.

9) Компанія зацікавлена в створенні товарів, які відрізняються від тих, що вона тепер виготовляє, потрібно утворити аналогічну структуру для сприяння їх розробці.

10) Система керування товарною маркою.

11) Комітет має доповнювати систему керування товаром.

12) Групу розпускають після впровадження на ринок нового товару, надалі за нього відповідає керуючий маркетингом.

13) Компанія створює багато товарів, збут яких потребує управлінського досвіду.

14) Система керування новою продукцією.

15) Система є постійно діючою.

16) Беруть участь керівники з різних функціональних підрозділів.

17) Венчурна (ризикована) група.

18) Уся функціональна галузь маркетингу підпорядковується одному керівнику.

19) Компанія виготовляє ряд товарів, які вимагають значних затрат часу і досвіду керівників для прийняття рішення щодо нової продукції.

20) Система є постійно діючою, але нові товари передаються керуючим збутом товарів.