Аналіз внутрішнього середовища підприємства

Тенденції	Загрози/можливості	Реагування

7. Здійснити аналіз «важливість - виконання»:

1) Вибрати певний товар.

2) Визначити його найважливіші характеристики.

3) Вибрати 4 чоловік, які будуть оцінювати ці властивості по 10-ти бальній шкалі.

4) Нехай опитувані оцінять важливість властивостей товару для них по десятибальній шкалі. Визначте потім середній бал.

	Важливість властивостей товару для споживачів.
	Оцінюємо по 10-тибальній шкалі

№	Характерні властивості товару	Експерт 1	Експерт 2	Експерт 3	Експерт 4	Середній бал
	Номінальний вміст зерен кави
	Час розмелювання
	Номінальна потужність

	Ефективність розмелювання

	Маса

5) Нехай опитувані оцінять як втілені властивості саме в моделі даного товару також по десятибальній шкалі. Визначте середній бал.


	Рівень задоволеності опитаних виконанням даних властивостей у товарі.

№	Характерні властивості товару	Експерт 1	Експерт 2	Експерт 3	Експерт 4	Середній бал
	Номінальний вміст зерен кави
	Час розмелювання
	Номінальна потужність

	Ефективність розмелювання

	Маса

6) Побудувати матрицю «важливість - виконання» та визначити місце кожної властивості у цій матриці (Дод. А.) Приклад задачі у дод. Б.

Варіант № 3.

1. Знайти 5 різних визначень маркетингового аудиту та зробити власне визначення маркетингового аудиту, проаналізувавши дані.

2. Аналіз «важливість – виконання».

3. Оцінка результативності маркетингових досліджень.

4. Алгоритм управління аудиту управління продажами.

5. Схема комплексного аудита маркетингу.

6. Здійснити аналіз маркетингового середовища для підприємства на якому Ви працюєте (якщо не працюєте, то для іншого будь-якого підприємства). Самостійно визначити тенденції на ринку; чи є ця тенденція загрозою або можливістю для підприємства; та спрогнозувати реацію підприємства на цю тенденцію.

Всі фактори середовища внести в таблиці:

Аналіз макросередовища