Разделы дисциплины и виды занятий

Учебная программа дисциплины

СД(р) №01 “ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ“

По специальности (направлению) 080507 «Менеджмент организации»

Нижний Новгород

2011 г.

1.Область применения

Данная дисциплина относится к специальным дисциплинам регионального компонента, преподается в 8-ом семестре на 5 курсе ДФО, во 6-ом семестре на 3 курсе ЗФО и ОЗФО

2.Цели и задачи курса

Цель курса состоит в углубленном изучении теоретических основ по существующим разделам дисциплины.

Задачи:

-на базе цикла лекций изучить теоретико-методические и прикладные основы производственного менеджмента;

-на базе практических занятий научить студентов самостоятельной разработке мероприятий по производственному менеджменту.

3. Требования к уровню освоения содержания курса:

В результате изучения студенты должны:

- знать научные принципы, методы и способы принятия управленческих решений в области производственного менеджмента.

- уметь на практике применять теоретические знания для повышения эффективности управления производством

4. Объем дисциплины и виды учебной работы.

Дневная форма обучения:

Виды учебной работы	Всего часов	Семестры
Общая трудоемкость дисциплины
Аудиторные занятия
Лекции
Практические занятия
Семинары
Лабораторные работы
Другие виды аудиторных занятий
Самостоятельная работа
Курсовой проект (работа)
Расчетно-графическая работа
Реферат
Другие виды самостоятельной работы
Вид итогового контроля (экзамен)	экзамен

Заочная форма обучения:

Виды учебной работы	Всего часов	Семестры
Общая трудоемкость дисциплины
Аудиторные занятия
Лекции
Практические занятия
Семинары
Лабораторные работы
Другие виды аудиторных занятий
Самостоятельная работа
Курсовой проект (работа)
Расчетно-графическая работа
Реферат
Другие виды самостоятельной работы
Вид итогового контроля (экзамен)	Экзамен

Очно-заочная форма обучения:

Виды учебной работы	Всего часов	Семестры
Общая трудоемкость дисциплины
Аудиторные занятия
Лекции
Практические занятия
Семинары
Лабораторные работы
Другие виды аудиторных занятий
Самостоятельная работа
Курсовой проект (работа)
Расчетно-графическая работа
Реферат
Другие виды самостоятельной работы
Вид итогового контроля (экзамен)	экзамен

5. Содержание дисциплины.

Разделы дисциплины и виды занятий

№ п.п	Раздел дисциплины	лекции	ПЗ(илиС)	ЛР
	Основы производственного менеджмента
	1. Производственный менеджмент в системе менеджмента предприятия
	2. Производственный менеджмент как система
	3.Производственная структура предприятия
	4.Управление производственной инфраструктурой
	Производственный менеджмент в деятельности предприятия
	1. Управление ТПП
	2.Управление МТС
	3. Управление производством
	4. Управление маркетингом
	5. Управление качеством
	6. Управление сбытом
	Производственный менеджмент ресурсов
	1. Управление материальными ресурсами
	2.Управление трудовыми ресурсами
	3. Управление финансовыми ресурсами
	4.Мотивация в производственном менеджменте

4.	Стратегический производственный менеджмент
	1. Разработка производственной стратегии
	2. Тактическое планирование производства
	3. Бюджетный метод управления производством

5.	Организационные принципы управления производством
	1. Основы организации производства и труда на предприятии
	2. Производственная система в менеджменте предприятия
	3. Системное представление об управлении производством
	4. Организация подготовки производства новой продукции
	5. Организация производственного процесса
	6. Оперативное управление производством
	7. Производственная программа и обеспечение ее выполнения
6.	Функциональный производственный менеджмент
	1. Процесс принятия управленческих решений в производственном менеджменте
	2. Планирование деятельности предприятия в производственном менеджменте
	3. Реализация стратегии маркетинга
	4. Управление персоналом в системе производственного менеджмента
	5. Риски в производственном менеджменте
7.	Эффективный производственный менеджмент
	1. Производственный менеджмент в условиях логистики
	2. Задачи линейного программирования в производственном менеджменте
	3. Динамическое программирование в производственном менеджменте
	4. Детерминированные модели управления запасами в производственном менеджменте
	5. Эффективность производственного менеджмента