Вопрос 65. Управление оборотным капиталом

Предприятию постоянно необходимо эффективно использовать оборотный капитал. Для этого им нужноe управлять. С одной стороны, необходимо более рационально использовать имеющиесяe оборотные ресурсы (речь идет прежде всего об оптимизации производственных запасов, сокращении незавершенного производства, совершенствованииe производства, совершенствовании форм расчетов и др.). С другой стороны, в настоящеe время предприятия имеют возможность выбирать разные варианты списания затрат на себестоимость, e от реализации продукции (работ, услуг) для целей налогообложенияe и др.

Главная цель управления e оборотным e капиталом предприятия – максимизация прибыли на вложенный капиталe приe обеспечениe устойчивой и достаточной платежеспособности предприятия. Предприятие в случае эффективного управления своими и чужими оборотными средствами может добиться рационального экономического положения.

К объектам e управления оборотным капиталом относят следующие.

1. Запасы, управлениеe которыми означает определение потребности в них, обеспечивающей бесперебойныйe процессe производства и реализации.

2. Дебиторскуюe задолженность, управление которой предполагает:

– определениеe политики предоставления кредита и инкассации для различных групп покупателей и видовe продукции;

– анализ и ранжированиеe покупателей в зависимости от объемов закупок, истории кредитных отношенийe и предлагаемых условий оплаты;

– контроль расчетоe e с дебиторами по отсроченной или просроченной задолженности и т. д.

3. Денежныеe средства,e управлениеe которымиe осуществляется путем прогнозирования денежного потока.