| 5.1. Збільшення обсягу продажів і (або) частки ринку | Цільове розширення бізнесу • Посилити існуючі позиції; • Вихід на нові ринки; • Оптимізація вкладень капіталу. |
| 5.2. Позиціонування | Завоювання переваги у точках продажу • Безризиковий і ефективний шлях на ринок; • Міцні зв'язки з партнерами, підтримка за допомогою маркетингових акцій; • Повне використання можливостей мерчендайзингу. |
| 5.3. Запуск нового товару/послуги | Створення переможного портфеля брендів • Розробити стабільний портфель місцевих брендів в основному сегменті ринку; • Впроваджувати глобальні бренди «ІнБев» у преміальному сегменті ринку; • Сприяти привабливості брендів «ІнБев» для споживачів. |
| 5.4. Інші цілі | Ефективність світового рівня • Раціональне розміщення виробничих потужностей; • Досягнення показників продуктивності світового рівня; • Оптимізація закупівель та інформаційних систем. |






