2015-10-16
325
| Интерактивные формы обучения | Вид работы (Л, ПЗ, ЛР) | Краткое описание | Кол-во ауд. часов |
| Мультимедийная презентация | Л | Отображение лекционного материала, представление иллюстрационных схем | |
| Практическое занятие | ПЗ | Графические инструменты анализа рисков – дерево решений | |
| Работа в малых группах | ПЗ | решение практических задач по анализу рисков | |
| Практическое занятие | ПЗ | Формирование системы управления рисками в организации | |
| Практическое занятие | ПЗ | Управление финансовыми рисками. | |
| Итого |
Практические занятия (семинары)
НАПРАВЛЕНИЕ: « Менеджмент »
СРОК ОБУЧЕНИЯ: 4 года, 3 года
ФОРМА ОБУЧЕНИЯ: заочная
| Раздел дисциплины | Наименование практических работ |
| Основные понятия управления рисками | Дерево рисков (структура разбиения рисков) проекта. Внешние факторы риска. Внутренние факторы риска |
| Планирование реагирования на риски | Дерево решений: методика построения. Деловая игра «Разработка матрицы возможности проявления проектных рисков и степень их значимости для инвестора по годам жизненного цикла проекта |
| Количественные методы анализа и оценки рисков | Критерий Вальда. Критерий Севиджа (критерий минимального сожаления). Критерий абсолютного оптимизма. Критерий Гурвица. Критерий Байеса-Лапласа, или критерий среднего выигрыша |
| Анализ финансовых рисков | Основные методы минимизации финансовых рисков: диверсификация, рисков; резервирование средств; страхование. Метод частных рисков. Хеджирование. Гарантии. Лимитирование. Залог. Методы финансовой оценки проекта. Расходы и бюджетирование проекта |
| Оценка экономического эффекта от минимизации рисков | Экономические риски предприятия. Страхование как основной инструмент снижения степени риска. Производственные риски предприятия. Системы управления риском на предприятии. |
