Приложения

ПРИЛОЖЕНИЕ 1.
ПРОЕКТИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

Таблица П.1

Состав моделей, задач и модулей

Состав моделей	Количество задач в модели	Количество типовых модулей
Предпроектная инженерная подготовка		2-3
Разработка проекта организации строительства		3-4
Проверка сметной документации и составление калькуляции и смет		2-3
Разработка проекта организации работ		2-3
Разработка проекта производства работ		3-4
Организация производственных процессов и оптимального использования ресурсов		4-5
		16-22

Таблица П.2

Возможные варианты рекомендаций по сокращению
инфраструктурных видов деятельности

Конечные продукты или услуги	Варианты сокращения инфраструктурных видов деятельности
Устранить	Сократить частоту	Снизить качество	Сократить объем	Заменить
Отчеты	+	+		+
Формы		+	+	+
Анализ	+	+		+
Советы		+	+	+
Решения	+	+		+

Работы по сокращению накладных расходов проводят «экстренные группы». Каждый производитель услуг, равно как и каждый их получатель, должны одобрить и подписать окончательный перечень вариантов.

Таблица П.3

Взаимоотношения полномочий

	Уровни управления
Полномочия	Руководители	Специалисты
Генеральный директор	Топ - менеджер	Совет директоров	Начальник отдела	Начальник группы	Мастер
1. Определение и постановка задач
2. Управление стратегией
3. Составление годовой программы
4. Перераспределение обязанностей
5. Общий контроль за деятельностью предприятия