Вопросы к зачету

Тематика рефератов

1. Методологические аспекты менеджмента персонала: метод, методология, методика.

2. Суть менеджмента персонала и направления его развития.

3. Менеджмент персонала как объективное социальное явление и сфера профессиональной деятельности.

4. Менеджмент персонала как учебная дисциплина и как предмет научных исследований.

5. Организация как социальный институт и объект менеджмента.

6. Персонал организаций. Классификатор профессий ДК 003-2010, структура персонала.

7. Содержание и задачи стратегии и политики менеджмента персонала организации.

8. Факторы стратегии и политики менеджмента персонала.

9. Направления реализации стратегии и политики менеджмента персонала.

10. Принципы стратегии и политики менеджмента персонала.

11. Зависимость стратегии и политики менеджмента персонала от генеральной стратегии развития организации.

12. Изменения в политике менеджмента персонала в зависимости от модели рынка труда.

13. Ресурсное обеспечение менеджмента персонала: нормативно-правовая база менеджмента персонала.

14.Науково-методическое, информационное и кадровое обеспечение менеджмента персонала.

15.Материально-техническое и финансовое обеспечение менеджмента персонала.

16.Социально-психологические аспекты менеджмента персонала: личностные качества руководителя как предпосылка эффективного менеджмента персонала.

17. Социально-психологических факторов трудового поведения персонала.

18. Коммуникации в управлении персонала.

19. Типы и причины конфликтов, методы их разрешения (решения).

20. Социально-психологический климат и его влияние на эффективность деятельности организаций.

21. Организационная эффективность менеджмента персонала.

22. Экономическая эффективность менеджмента персонала.

23. Социальная эффективность менеджмента персонала.

24. Мотивация персонала: сущность и значение.

25. Материальная мотивация трудовой деятельности.

26. Система оценки персонала и ее виды. Модель комплексной оценки персонала.

27. Методы анализа эффективности использования рабочего времени.

Вопросы к зачету

1. Методологические аспекты менеджмента персонала: метод, методология, методика.

2. Суть менеджмента персонала и направления его развития.

3.Менеджмент персонала как объективное социальное явление и сфера профессиональной деятельности.

4. Менеджмент персонала как учебная дисциплина и как предмет научных исследований.

5. Организация как социальный институт и объект менеджмента.

6. Персонал организаций. Классификатор профессий, структура персонала.

7. Содержание и задачи стратегии и политики менеджмента персонала организации.

8. Факторы стратегии и политики менеджмента персонала.

9. Направления реализации стратегии и политики менеджмента персонала.

10. Принципы стратегии и политики менеджмента персонала.

11. Зависимость стратегии и политики менеджмента персоналом от генеральной стратегии развития организации.

12. Ресурсное обеспечение менеджмента персонала: нормативно-правовая база менедж-мента персонала.

13. Научно-методическое, информационное и кадровое обеспечение менеджмента персонала.

14. Материально - техническое и финансовое обеспечение менеджмента персонала.

15. Социально - психологические аспекты менеджмента персонала: личностные качества руководителя как предпосылка эффективного менеджмента персонала.

16. Социально - психологические факторы трудового поведения персонала.

17. Коммуникации в управлении персоналом.

18. Типы и причины конфликтов, методы их разрешения (решения).

19. Социально - психологический климат и его влияние на эффективность деятельности организа-ций.

20. Служба персонала и кадровое делопроизводство: отдел кадров и его роль в управлении персоналом.

21. Кадровое делопроизводство: номенклатура дел по кадровому делопроизводству.

22. Документальное обеспечение учета и движения кадров.

23. Учет личного состава организаций.

24. Компьютеризация кадрового делопроизводства.

25. Планирование и формирование персонала: анализ наличной численности и структура персонала, методы определения потребности в персонале.

26. Источники пополнения и обновления персонала, методы профессионального подбора кадров.

27. Развитие персонала как метод (способ) обеспечения его конкурентоспособности.

28. Первичная профессиональная подготовка кадров в профтехучилищах, высших учебных заведениях и на производстве.

29. Повышение квалификации и подготовка кадров, система непрерывного обучения персонала.

30. Планирование трудовой карьеры в организации, подготовка резервов руководящих кадров.

31. Управление процессами движения персонала: факторы, показатели и основные процессы движения персонала.

32. Прекращения трудового договора. Приспособление персонала к экономическим изменениям.

33. Оценка затрат, связанных с заменой (замещением) работников.

34. Регулирование трудовой деятельности персонала: задачи регулирования трудовой деятельности работников организации.

35. Создание условий для эффективной деятельности персонала, поддержание установленного ритма производства.

36. Методы управления персоналом: регулирование должностных обязанностей, связей деятельности структруктурных подразделений, должностных лиц.

37. Правила поведения и дисциплинарные процедуры.

38. Управление рабочим временем сотрудников: рабочий час как универсальная мера количества труда.

39. Законодательное регулирование рабочего времени и продолжительности отпусков.

40. Правила внутреннего трудового распорядка как способ регулирования рабочего времени, режим труда и отдыха.

41. Методы анализа эффективности использования рабочего времени.

42. Понятие, факторы, элементы и государственное регулирование условий труда.

43. Классификация и оценивание условий труда на производстве.

44. Способы компенсации влияния на работников вредных условий труда.

45. Основные направления и социально - экономическая эффективность улучшения условий труда на производстве.

46. Процесс оценки персонала: объективная необходимость, сущность, цели, задачи, элементы.

47. Система оценки персонала и ее виды. Модель комплексной оценки персонала. Методы оценки персонала, аттестация персонала.

48. Мотивация персонала: сущность и значение. Материальная мотивация трудовой деятельности. Заработная плата: сущность, функции.

49. Организация заработной платы в условиях рыночной системы хозяйствования.

50. Система оплаты труда: тарифная система оплаты труда, нормирование труда и его роль в определении заработной платы.

51. Организация премирования персонала: общие требования.

52. Методы нематериальной мотивации трудовой деятельности.

53. Социальное партнерство в организации: объективные предпосылки возникновения социального партнерства и условия его развития.

54. Сущность, значение, формы, стороны и субъекты социального партнерства.

55. Коллективный договор как форма оптимизации интересов социальных партнеров.

56. Порядок ведения переговоров и заключения коллективного договора.

57. Содержание коллективного договора и ответственность за его невыполнение.

58. Производственная демократия как составная форма социального партнерства.

59.Эффективность менеджмента персонала: общие принципы эффективности в экономике и управлении.

60. Расходы на персонал.

61. Организационная эффективность менеджмента персонала.

62. Экономическая и социальная эффективность менеджмента персонала.