УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС
РАБОЧАЯ УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
ОПЕРАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Направления подготовки
080200.62 «Менеджмент»
для заочной формы обучения
Квалификация (степень) выпускника
Бакалавр
Челябинск
Операционный менеджмент: Учебно-методический комплекс (Рабочая учебная программа дисциплины) / Р.Ш. Закиров – Челябинск: АНО ВПО «Российская академия предпринимательства», 2012. – 46 с.
Операционный менеджмент: Учебно-методический комплекс (Рабочая учебная программа дисциплины) по направлению 080200.62 «Менеджмент» составлен в соответствии с требованиями ФГОС ВПО с учетом рекомендаций и ПрООП ВПО по направлению и профилю подготовки.
Программа одобрена на заседании кафедры «Экономика и менеджмент» от _______________ года, протокол № ________.
Программа утверждена на заседании ученого совета от _______________ года, протокол № _______.
Автор: к.э.н., доцент Р.Ш. Закиров
Рецензенты:
ОГЛАВЛЕНИЕ
I Введение……………………………………………………………………….4
|
|
II Тематическое планирование……………………………………….............13
III Содержание модулей курса……………………………………………….19
IV Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины и учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов………………………………………………………………………………33
V Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины (модуля)……………………………………………….............................................46
VI Материально-техническое обеспечение дисциплины (модуля)………46
VII Методические рекомендации по организации изучения дисциплины…46
I ВВЕДЕНИЕ
Рабочая программа дисциплины «Операционный менеджмент» предназначена для реализации Федерального государственного стандарта Высшего профессионального образования по направлению 080200.62 «Менеджмент» и является единой для всех форм обучения.
Цель и задачи дисциплины
Изучение дисциплины «Операционный менеджмент» имеет целью дать студентам основы теоретических и методологических знаний и практических навыков по:
- формированию производственной деятельности с учетом среды и характеристик организации;
- управлению материальными потоками в логистической системе;
- организации конструкторско-технологической подготовки производства;
- организации трудовой деятельности;
- организации обслуживающих хозяйств;
- определению производственных рисков и управлению ими;
- организации торговой деятельности;
- управлению очередями;
- организации складской деятельности.
После изучения данной дисциплины выпускник должен решать следующие профессиональные задачи в соответствии с видами профессиональной деятельности:
|
|
ü организационно-управленческая деятельность:
- участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональной стратегии, в частности, производственной;
- планирование деятельности организации и подразделений по реализации операционной деятельности;
- организация работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ производственного характера;
- мотивирование и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей производственного характера;
- разработка и реализация производственных проектов, направленных на развитие организации;
ü информационно-аналитическая деятельность:
- сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений по операционной деятельности;
- построение внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля операционной деятельности;
- создание баз данных по различным показателям функционирования организации в сфере производства;
- оценка эффективности проектов, связанных с развитием производства;
- оценка эффективности управленческих решений, связанных с развитием операционной деятельности;
предпринимательская деятельность:
- разработка бизнес-планов создания нового бизнеса в части производственного плана;
- организация предпринимательской деятельности по производству продукции.