Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций, представленных в таблице.
Таблица - Структура компетенций, формируемых в результате изучения дисциплины
Код компетенции | Наименование компетенции | Характеристика компетенции |
ОК-8 | Способность находить организационно-управ-ленческие решения и готовность них за них ответственность | В результате студент должен: знать/понимать: - состав и содержание организационно-управленческих решений, связанных с производством; - состав и содержание ответственности менеджера за производственные решения; уметь: - находить организационно-управленческие решения, связанные с созданием и реализацией товаров, работ, услуг; - обеспечивать ответственный подход к реализации производственных организационно-управленческих решений. |
ОК-9 | Умение использовать нормативно-правовые документы в своей деятельности | В результате студент должен: знать/понимать: - состав и содержание нормативно-правовых документов, связанных с операционной деятельностью; - характер ограничений и возможностей операционной деятельности, обусловленных нормативно-правовыми документами; уметь: - организовывать производство в соответствии с нормативно-правовыми документами; - вносить изменения в нормативно-правовые документы, учитывающие новые условия производства. |
ПК-15 | Владение методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования | В результате студент должен: знать/понимать: - методы количественного анализа и моделирования процессов производства; - методы экспериментального исследования хода и результатов операционной деятельности; уметь: - использовать методы количественного анализа и моделирования для развития производства; - использовать методы экспериментального исследования для понимания проблем производства. |
ОК-17 | Владение основными методами, способами и средствами получения, хранения переработки информации, навыками работы с компьютером как средством управления информацией | В результате студент должен: знать/понимать: - методы, способы и средства получения, хранения, переработки производственной информации; - характер управления производственной информацией с использованием компьютеров; уметь: - реализовывать методы, способы и средства получения, хранения, переработки производственной информации с использованием компьютеров и информационных технологий. |
ПК-3 | Готовность к разработке процедур и методов контроля | В результате студент должен: знать/понимать: - процедуры и методы контроля процессов и результатов деятельности; - методы и способы корректировки деятельности по результатам контроля; уметь: - разрабатывать необходимые процедуры и методы контроля процессов и результатов деятельности; - корректировать производственную деятельность по результатам контроля. |
ПК-8 | Способность оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений | В результате студент должен: знать/понимать: - виды и содержание организационно-управленческих решений, связанных с операционной деятельностью; - условия и последствия организационно-управленческих решений, связанных с операционной деятельностью; уметь: - оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений, связанных с улучшением и развитием операционной деятельности. |
ПК-9 | Способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений | В результате студент должен: знать/понимать: - характер и содержание функциональной производственной стратегии; - взаимосвязь производственной стратегии с другими функциональными стратегиями; уметь: - анализировать и использовать взаимосвязь функциональных стратегий для подготовки сбалансированных управленческих решений, связанных с операционной деятельностью. |
ПК-17 | Готовность участвовать в реализации программы организационных изменений, способность преодолевать локальное сопротивление изменениям | В результате студент должен: знать/понимать: - состав и содержание программы организационных изменений операционной деятельности; - характер и содержание локального сопротивления изменениям операционной деятельности; уметь: - осуществлять управленческие действия при реализации программы организационных изменений операционной деятельности; - определять и осуществлять действия, связанные с преодолением локального сопротивления изменениям операционной деятельности |
ПК-18 | Владение методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций | В результате студент должен: знать/понимать: - состав и содержание стратегических, тактических и оперативных решений в управление операционной (производственной) деятельностью; - методы принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью;; уметь: - применять методы принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций. |
ПК-19 | Способность планировать операционную (производственную) деятельность организаций | В результате студент должен: знать/понимать: - сущность и методы планирования операционной (производственной) деятельности; - организацию планирования операционной (производственной) деятельности; уметь: - выполнять плановые расчеты по операционной (производственной) деятельности; - организовывать выполнение планов операционной деятельности |
ПК-20 | Владение методами управления проектами и готовность к их реализации с использованием современного программного обеспечения | В результате студент должен: знать/понимать: - виды и содержание проектов по операционной деятельности; - методы управления проектами и их реализации; - современное программное обеспечение управления проектами; уметь: - использовать методы управления проектами операционной деятельности; - реализовывать проекты с использованием современного программного обеспечения. |
ПК-22 | Знание современных концепций организации операционной деятельности и готовность к их применению | В результате студент должен: знать/понимать: - современные концепции организации операционной деятельности; - особенности их применения в отечественной практике; уметь: - адаптировать современные концепции организации операционной деятельности к особенностям отечественного производства; - применять современные концепции операционной деятельности в условиях отечественного производства. |
ПК-23 | Знание современной системы управления качеством и обеспечения конкурентоспособности | В результате студент должен: знать/понимать: - сущность и содержание современной системы управления качеством производства и продукции; - качество как основу конкурентоспособности организации; уметь: - выявлять проблемы и отклонения в операционной деятельности, мешающие качеству продукции; - внедрять и использовать современные системы управления качеством операционной деятельности; - обеспечивать повышение конкурентоспособности организации через использование системы управления качеством. |
ПК-34 | Владение методами и программными средствами обработки деловой информации, способностью взаимодействовать со службами информационных технологий и эффективно использовать корпоративные информационные системы | В результате студент должен: знать/понимать: - методы и программные средства обработки деловой информации об операционной деятельности; - возможности корпоративных информационных систем; уметь: - использовать методы и программные средства обработки деловой информации для организации и развития операционной деятельности; - взаимодействовать со службами информационных технологий для решения интеграционных задач операционной деятельности; - использовать корпоративные информационные системы для планирования, реализации и контроля операционной деятельности. |
ПК-35 | Умение моделировать бизнес-процессы и знакомство с методами реорганизации бизнес-процессов | В результате студент должен: знать/понимать: - сущность, виды и методы описания бизне-процессов; - причины и методы реорганизации бизнес-процессов; - системную взаимосвязь бизнес-процессов в рамках общей производственной деятельности; уметь: - моделировать бизнес-процессы операционной деятельности; - использовать методы реорганизации бизнес-процессов для развития операционной (производственной) деятельности. |
ПК-47 | Способность проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его для подготовки управленческих решений | В результате студент должен: знать/понимать: - методы анализа операционной деятельности организации; - характер и содержание управленческих решений, связанных с операционной деятельностью; уметь: - анализировать операционную деятельность, выявлять ее положительные и отрицательные стороны; - подготавливать управленческие решения по операционной деятельности на основе ее анализа. |
ПК-49 | Способность разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) | В результате студент должен: знать/понимать: - место в бизнес-планах операционной деятельности, ее взаимосвязь с другими разделами бизнес-плана; - специфику операционной деятельности при разных вариантах развития организации; уметь: - разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) в частности операционной (производственной) деятельности. |
Студент осваивает общекультурные компетенции (ОК-8, ОК-9, ОК-15, ОК-17), профессиональные компетенции: по организационно-управленческой деятельности (ПК-18, ПК-19, ПК-20, ПК-22, ПК-23), по информационно-аналитической деятельности (ПК-34, ПК-35, ПК-47), по предпринимательской деятельности (ПК-49).
В результате изучения дисциплины студент должен:
знать/понимать:
- принципы развития и закономерности функционирования организации;
- основные бизнес-процессы в организации;
- основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля;
- виды управленческих решений и методы их принятия;
- основные теории и подходы к осуществлению организационных изменений;
- теоретические и практические подходы к определению источников и механизмов обеспечения конкурентного преимущества организации;
- принципы организации операционной деятельности, основные методы и инструменты управления операционной деятельности организации;
- основные концепции и методы организации операционной деятельности;
- анализировать концепции и методы организации операционной деятельности;
- анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию;
- организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач;
- организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач;
- разрабатывать программы осуществления организационных изменений и оценивать их эффективность;
- использовать информацию, полученную в ходе маркетинговых исследований;
- калькулировать и анализировать себестоимость продукции и принимать обоснованные решения на основе данных управленческого учета;
- оценивать риски, доходность и эффективность принимаемых финансовых и инвестиционных решений;
- разрабатывать корпоративные, конкурентные и функциональные стратегии развития организации;
- разрабатывать инвестиционные проекты и проводить их оценку;
- планировать операционную деятельность организации;
- применять модели управления запасами, планировать потребности организации в запасах;
владеть:
- методами реализации основных управленческих функций (принятие решений организация, мотивирование и контроль;
- современным инструментарием управления человеческими ресурсами;
- методами формулирования и реализации стратегий на уровне бизнес-единиц;
- методами инвестиционного анализа и анализа финансовых рынков;
- методами управления операциями;
- навыками деловых коммуникаций.
II ТЕМАТИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ