Резюме

Цель данного раздела – произвести положительное впечатление на инвесторов и дать общую характеристику бизнес-плану в целом. Резюме не должно быть длинным, его оптимальный объем от 2-х до 4-х страниц.

Здесь должно быть только самое главное:

  • Направление деятельности компании;
  • Целевые рынки сбыта и место компании на них;
  • Рентабельность и срок возврата инвестиций;
  • Персонал и ответственные лица;
  • Планируемые количественные и качественные показатели в результате работы по периодам.

Раздел «Резюме» при написании бизнес-плана должен дать ответы на 2 главных вопроса:

  1. Что получат инвесторы при успешной реализации проекта?
  2. Каковы шансы потерять капитал или его часть при неблагоприятном развитии событий?

Резюме стоит писать в самом конце, когда основная часть бизнес-плана уже написана. Как вы заметили, резюме содержит «выжимку» из разделов вашего бизнес-плана.

Примерная структура:

1. Результаты проекта в случае его реализации.

Формулировка «результатом проекта является … (открытие магазина, выпуск нового продукта, строительство завода и т.п.). Здесь следует указать основной вид деятельности и его параметры (площадь, производительность, описание продукта и т.п.);

2. Описание товара/услуги. Что собой представляет продукт и его соответствие стандартам. Патенты, лицензии, сертификаты, награды. Коротко;

3. Менеджмент. Информация о тех, кто будет реализовать проект. Сильные стороны, которые позволят достигнуть успеха;

4. Текущее состояние проекта. «В настоящее время уже сделано…»;

5. Объем необходимых инвестиций. «Объем необходимых инвестиций составляет …, из них …. тыс. руб. (__%) - собственные средства, ____ тыс.руб. (___%) – государственная субсидия в виде гранта, ___тыс. руб. (___%) – кредитные/заемные средства (если есть). На сегодня вложено ____тыс. руб. собственных средств на приобретение ________. Субсидия будет направлена на _________.

6. Состояние рынка. Почему вы считаете, что есть спрос на продукцию и свободная емкость? Есть ли потребность на ваш товар/услугу;

7. Основные конкуренты и конкурентные преимущества;

8. Показатели эффективности реализации проекта:

· Чистая прибыль,

· Рентабельность капитала;

· Рентабельность продаж;

· Срок окупаемости;

· Точка безубыточности.

9. Социальная и бюджетная эффективность:

Налоговые отчисления составят _______

Отчисления во внебюджетные фонды_______

Будет создано _______рабочих мест со средней заработной платой ____тыс. руб.

10. Риски и пути их минимизации. Основные риски проекта _________. Они будут минимизированы за счет ______(сильные стороны).


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: