2015-10-16
307
| Дисциплины | Знания, умения, готовности |
| Институциональная экономика (Б1, 2 сем.) | Знать: - основные нормативные правовые документы; - основные понятия и модели неоклассической и институциональной микроэкономической теории, макроэкономики и мировой экономики; Уметь: - ориентироваться в мировом историческом процессе, анализировать процессы и явления, происходящие в обществе |
| Экономическая теория (Б1, вар, 1 сем.) | Знать: - основные макроэкономические показатели и принципы их расчета; Уметь: - проводить анализ отрасли (рынка), используя экономические модели; - использовать экономический инструментарий для анализа внешней и внутренней среды бизнеса (организации); Владеть: - экономическими методами анализа поведения потребителей, производителей, собственников ресурсов и государства |
| Методы принятия управленческих решений (Б2, 4 сем.) | Уметь: - решать типовые математические задачи, используемые при принятии управленческих решений. Владеть: - математическими, статистическими и количественными методами решения типовых организационно-управленческих задач |
| Теория менеджмента (Б3, 2,3 сем.) | Знать: - принципы развития и закономерности функционирования организации; - принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования; - основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля; - виды управленческих решений и методы их принятия. Владеть: - методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль) |
| Маркетинг (Б3, 4 сем.) | Знать: - методы маркетинговых исследований; - основы маркетинговых коммуникаций Уметь: - анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию; - использовать информацию, полученную в результате маркетинговых исследований Владеть: - методами разработки и реализации маркетинговых программ |
| Финансовый менеджмент (Б3, 5 сем) | Знать: - основные показатели финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности, деловой и рыночной активности, эффективности и рентабельности деятельности Уметь: - оценивать риски, доходность и эффективность принимаемых финансовых и инвестиционных решений |
Совокупность полученных знаний и умений в области инноватики, управления научно-техническим прогрессом во всех отраслях экономики, организации и финансирования инновационной деятельности, управления рисками обеспечивает фундамент подготовки студентов к итоговой аттестации.
3 КОМПЕТЕНЦИИ ОБУЧАЮЩЕГОСЯ, ФОРМИРУЕМЫЕ
В РЕЗУЛЬТАТЕ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Процесс изучения дисциплины «Инновационный менеджмент» направлен на формирование следующих общекультурных (ОК) и профессиональных (ПК) компетенций (согласно ФГОС):
| № компетенции | Компетенция |
| Общекультурные компетенции | |
| ОК-8 | Способность находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность |
| ОК-9 | Умение использовать нормативные правовые документы в своей деятельности |
| ОК-13 | Способность анализировать социально значимые проблемы и процессы |
| ОК-15 | Владение методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования |
| ОК-20 | Способность учитывать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности |
| Профессиональные компетенции | |
| Организационно-управленческая деятельность | |
| ПК-2 | Способность проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования |
| ПК-3 | Готовность к разработке процедур и методов контроля |
| ПК-8 | Способность оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений |
| ПК-9 | Способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений |
| ПК-10 | Способность участвовать в разработке маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию |
| ПК-11 | Способность использовать основные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала |
| ПК-12 | Способность оценивать влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании |
| ПК-15 | Готовность участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента |
| ПК-17 | Готовность участвовать в реализации программы организационных изменений, способность преодолевать локальное сопротивление изменениям |
| ПК-18 | Владение методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций |
| ПК-19 | Способность планировать операционную (производственную) деятельность организаций |
| ПК-21 | Готовность участвовать во внедрении технологических и продуктовых инноваций |
| информационно-аналитическая деятельность | |
| ПК-27 | Способность оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления |
| ПК-30 | Знание экономические основы поведения организаций, имеет представление о различных структурах рынков и Способность проводить анализ конкурентной среды отрасли |
| ПК-31 | Умение применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели |
| ПК-32 | Способность выбирать математические модели организационных систем, анализировать их адекватность, проводить адаптацию моделей к конкретным задачам управления |
| ПК-36 | Умение использовать в практической деятельности организаций информацию, полученную в результате маркетинговых исследований и сравнительного анализа лучших практик в менеджменте |
| ПК-40 | Способность анализировать финансовую отчетность и принимать обоснованные инвестиционные, кредитные и финансовые решения |
| Предпринимательская деятельность | |
| ПК-48 | Умение находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею |
| ПК-50 | Способность оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности |
В результате изучения дисциплины «Инновационный менеджмент» обучающийся должен:
знать:
- понятийный и терминологический аппарат в области инновационного менеджмента;
- методологические основы исследования инновационных процессов
- основные законы и закономерности инновационного развития, модели и методы прогнозирования направлений, форм и результатов социально-экономических и гуманитарных аспектов технологического развития,
- стратегии обеспечения конкурентоспособного развития предприятий на основе инновационной активности;
- базовые методы анализа нововведений и обоснования решений о реализации инноваций; методы организации процесса реализации инноваций;
- особенности экономики, организации и управления инновационным проектом.
уметь:
- выделять инновации как объект управления;
- разрабатывать бизнес-план инновационного проекта;
- использовать программно-технические средства мониторинга инновационной деятельности и управления инновационными проектами;
- обеспечивать продвижение инновационного проекта во внутренней и внешней среде.
владеть:
навыками и практическими приемами:
- методами разработки и реализации инновационных проектов
- анализа, оценки, прогнозирования инновационных процессов
- организации управление развитием предприятиями;
- разработки проектов внедрения нововведений;
- создания систем управления инновациями;
- формирования благоприятный инновационный климат и условия для адаптации организаций к нововведениям;
- принятия решения, направленных на стимулирование роста инновационной активности организаций, регионов, отраслей и экономики.
- обоснования инновационных решений в условиях неопределенности и риска.
