Организационная структура фирмы

Организация это, сознательное объединение действий людей, преследующих достижение определённых целей.

Организационные структуры управления промышленными фирмами различны. Они могут быть продуктовыми, обособленными, К ним относятся:

· размеры производственной деятельности фирмы (крупная, средняя, мелкая); производственный профиль (товарная специализация);

· характер выпускаемой продук­ции и технология ее производства);

· сфера деятельности фирмы (местный, национальный или внешние рынки);

· масштабы заграничной деятельности и ее формы;

· характер объединения фирмы (концерн, финансовая группа).

Фирмы могут быть самостоятельными или состоять из нескольких дочерних фирм, объединенных системой уча­стия (участие в акционерном капитале других фирм), где для контроля над фирмой необходимо обладать определенным пакетом акций.

• через полную собственность;

• через большинство акций (51%);

• через механизм соподчинения, (большинство акций одной фирмы, которой принадлежит контрольный пакет др. и т.д.);

• через меньшинство акций (возможно только когда акции фирмы распылены между мелкими и средними акционерами, и достаточно иметь небольшой процент их, чтобы иметь контроль над фирмой.

Участие одной компании в акционер­ном капитале другой не всегда предполагает отношения контроля и подчинения. Существует определенный минимум контрольного пакета акций, которым необходимо владеть для контроля над крупной корпорацией в связи с распыленностью акций (около 10%).

Контролирование деятельности фирмы предполагает определение ее стратегии, политики, выбор долгосрочных целей, власть и влияние в ней.

Сегодня центральную роль в мировой экономике играют холдинговые компании (компании, обладающие необходимым для контроля количеством акций др. компании),

Система участия, скрепляется личной унией, которая характеризуется тем, что одни и те же лица занимают руководящие по­сты (председателей и членов правления, директоров и управляющих) в различных компаниях и банках.

Материнская компания (головная) это фирма, контролирующая деятельность других компаний. В зависимости от размеров капита­ла, принадлежащего материнской компании, правового положения и степе­ни подчинения фирмы, подчиняющиеся фирмы делятся на следующие виды: филиалы (branch); дочерние компании (subsidiary); ассоциированные компании (associated company - в Англии, affiliated company - в США).

У филиала нет юридической и хозяйственной самостоятельности, собственного баланса, устава, он действует от имени и по поручению мате­ринской компании. Головная компания контролирует основную часть акционерного капитала и решает деловые вопросы.

Дочерние компании самостоятельны как юридически, так и в хозяйственной деятельности. У них есть достаточная финансовая база и имущество. Мате­ринская компания строго контролирует деятельность дочерних компаний, (владения контрольным пакетом акций): наблюдает и координирует хозяйственную деятельность, определяет состав правления, назначает директоров. У дочерних компаний тоже могут быть подконтрольные фирмы и т.д.

Ассоциированная компания юридически и хозяйственно самостоятельна и не находится под контролем фирмы, владеющей ее акциями.

Совместные предприятия (СП) предполагает участие одного или нескольких иностранных партнеров - инвесторов. Создание и функционирование СП как правило регулируется национальным законодательством, в РФ это Федеральный закон "Об иностранных инвестициях в Российской Федерации" №160-ФЗ от 9 июля 1999 г. http://www.ivr.ru/laws/law1.shtm

Главный признак СП - собственность на конечный продукт.

Национальная принадлежность СП определяется:

· по месту организации и регистрации;

· по месту нахождения центрального аппарата управления;

· по месту жительства генерального директора и президента фирмы;

· по месту расположения основной производственной базы деятельности.