2015-10-16
275
1. Анализ использования рабочего времени руководителями и специалистами предприятия.
2. Внутрифирменные учебные центры: опыт эффективной деятельности.
3. Гендерный подход в социальном управлении.
4. Кадровая политика предприятия.
5. Команда как разновидность коллектива: основные признаки и особенности управления.
6. Карьера в государственном и негосударственном секторах: сравнительный анализ.
7. Карьерные устремления молодежи.
8. Карьерное продвижение персонала: концепция и современная практика.
9. Корпоративное обучение как технология развития персонала: отечественный и зарубежный опыт.
10. Мотивация и стимулирование персонала в профессиональной организации.
11. Методы оценкиэффективности системы управления персоналом.
12. Оценка персонала организации.
13. Управление поведением персонала организации: теория и практика.
14. Профессиональная адаптация и обучение в системе управления карьерой.
15. Приемы эффективной адаптации персонала.
16. Психодиагностические методы в работе с персоналом.
17. Планирование карьеры специалиста.
18. Производительность труда работников: анализ показателей, факторов и резервов роста.
19. Ролевая структура коллектива.
20. Социальные коммуникации и управление.
21. Создание психологически комфортной среды в организации.
22. Социальные технологии развития потенциала управленческого персонала.
23. Социальные коммуникации в профессиональной организации в условиях кризиса.
24. Технологии социального развития персонала.
25. Факторы, обеспечивающие эффективность управленческого решения.
26. Целевые показатели руководителей организации как форма материального стимулирования.
27. Человеческий капитал и процесс его формирования.
28. Этика управления персоналом и ее составляющие.
29. Экономические методы управления персоналом.
30. Технологии управления развитием персонала в организации.
31. Планирование потребности в персонале на предприятии.
32. Формирование позитивного имиджа руководителя.
33. Механизм трудовой мотивации и его основные компоненты.
34. Разработка и внедрение системы мотивации и стимулирования труда.
35. Мотивация и стимулирование карьерного роста персонала.
Тематика курсовых работ на последнем курсе обучения формируется в соответствии с темами дипломных работ и согласовывается с научным руководителем.
ОБРАЗЕЦ ОФОРМЛЕНИЯ ЗАДАНИЯ НА ВЫПОЛНЕНИЕ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
ДЛЯ СТУДЕНТОВ ЗАОЧНОГО ОТДЕЛЕНИЯ
УВЕРЖДАЮ
Зав.каф. социологии и
управления персоналом
О.А. Хасбулатова
«___»__________20___г.
