2015-10-16
249
1. Вновь созданное малое предприятие специализируется на изготовлении запчастей и деталей для автомашин. Результаты исследования рынка показывают, что имеется возможность заключить договор на производство и поставку в 2016 г. комплектов деталей в следующем количестве:
| Номер варианта | Виды деталей в комплекте | ||
| А | Б | В | |
Необходимо выполнить технико - экономические расчеты с целью обоснования эффективность заключения договора.
|
|
|
2. Количество оборудования и нормы времени
| Группа оборудования | Разряд | Кол-во станков | Норма времени на деталь в нормо-час. | План. % выполн. норм | ||
| А | Б | В | ||||
| 1. Токарная | 3,1 | 1,9 | 1,5 | |||
| 2. Револьверная | 1,6 | 1,2 | 0,6 | |||
| 3. Фрезерная | 1,25 | 0,75 | 0,4 | |||
| 4. Сверлильная | 0,5 | 0,5 | 0,25 | |||
| 5. Строгальная | 1,2 | 0,5 | 0,4 | |||
| 6. Шлифовальная | 1,25 | 0,5 | 0,6 |
Количество рабочих дней рассчитать по календарю 2016 г.
Планируется работа в 2 смены, потери времени в связи с плановыми ремонтами планируются 6 %. Учебный отпуск -
3. Полезный фонд (эффективный) времени рабочего определяется исходя из пятидневной рабочей недели, с учетом восьмичасового рабочего дня. Продолжительность очередного отпуска: 60 % рабочих - 28 календарных дней, 40 % рабочих - 31 календарный день.
Штатное расписание руководителей, специалистов, служащих.
| Наименование должности | Число единиц, шт. | Месячный оклад, у.е. |
| Персонал заводоуправления: Директор Гл. инженер Секретарь Начальник производства Гл. бухгалтер Бухгалтер Ст. экономист | ||
| Цеховый персонал: Ст. мастер Мастер Механик Технолог |
Дополнительно предусматривается стимулирование труда за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.
4. Учебный отпуск: 4% рабочих продолжительность отпуска 40 календарных дней. Целодневные потери по болезни запланировать в количестве 4 дня, выполнение гос. обязанностей 2 дня, декретный отпуск 2 дня.
Подростки (сдельщики) составляют 1% от общего числа рабочих, женщины (сдельщики), имеющие грудных детей, - 3% от общего числа рабочих. Рабочий день для них сокращен на 1 час.
|
|
|
5. Нормативы для определения численности вспомогательных рабочих:
| Профессия | Измеритель нормы обслуживания | Норма обслуживания в смену | Разряд |
| Наладчики оборудования | Количество станков | ||
| Контролер | Количество производственных рабочих | ||
| кладовщик | Количество производственных рабочих |
5.1. Плановую численность слесарей и электромонтеров рассчитать исходя из объема ремонтных работ (согласно графику ремонта) в ремонтных единицах:
- капитальный ремонт 144 р.е.
- текущий ремонт 960 р.е.
- техническое обслуживание 1560 р.е.
Нормативы времени в часах на одну ремонтную единицу:
| Виды работ | Разряд | Норма времени в часах | ||
| Кап. ремонт | Текущ. ремонт | Текущ. обсл. | ||
| Слесарные | 6,5 | 0,85 | ||
| Электро-слесарные | 2,8 | 0,8 | 0,1 |
5.2. Предусмотреть:
численность водителей а/машин 3 чел., тариф. разряд – 3;
уборщиков помещений 4 чел., тариф. разряд – 3;
6. Часовые тарифные ставки (у.е.):
| Разряд | ||||||
| Рабочие-сдельщики | 0,884 | 0,994 | 1,078 | 1,192 | 1,340 | 1,534 |
| Рабочие-повременщики | 0,836 | 0,910 | 1,006 | 1,114 | 1,254 | 1,434 |
Премии рабочим-сдельщикам планируются – 20%, повременщикам – 15% от тарифного фонда. Доплаты за работу в ночное время рассчитать исходя из того, что работа организована в две смены: 1-я смена с 6.00 до 15.00 часов, 2-я – с 15.00 до 24.00 часов. Коэффициент доплат 0,4 тарифной ставки за каждый час ночной работы. Прочие доплаты запланировать в размере 1,2% от тарифного фонда. Оплате за счёт средств работодателя подлежит в среднем на 1 рабочего 25% от общего числа дней временной нетрудоспоссобности.
