Выводы и рекомендации

В Коршуновском районе за период исследования наблюдается тенденция к снижению рождаемости, плодовитости, естественной убыли населения. Эти изменения можно связать с негативными социально-экономическими явлениями в обществе (напр: низкий уровень жизни, низкая заработная плата у большей части населения, из-за чего молодёж переезжает в города). Но демографическая ситуация по указанным выше показателям в Коршуновском районе лучше, чем в цепом по России.

Показатели смертности в Коршуновком районе в 2005-2006 гг. снижаются, что указывает на удовлетворительную работу службы здравоохранения региона.

При изучении времени ожидания приема при первичных посещениях(в мин)

Получены следующие результаты:

Таблица 8

Время ожидания (В минутах)	Число больных

Вывод: больныеожидают приема у врача по 15 и 20 минут, что является продолжительным временем ожидания.

Всего в Горьковском районе предусмотрено 50 врачебных должностей, фактически занято 34.

Укомплектованность штатов

У = занятость должностей / должности но штатному расписанию · 100%

У = 34 / 50 · 100% = 68 %

Вывод: укомплектованность штатов недостаточна, что сказывается на увеличении времени ожидания пациентами приема врача. Увеличение количества врачей поможет решить проблему ожидания пациентами приема у врача.

Врачебные кадры.

В ЦРБ в данном году было предусмотрено 50 врачебных должностей, фактически занято – 34, число физических лиц – 24.

1. Укомплектованность штата врачей = кол-во занятых должностей

количество штатных должностей * 100%

Укомплектованность штата врачей = 34 * 100 = 68%

2. Число должностей, приходящихся на 1 врача ЦРБ = кол-во занятых должностей

число физических лиц

Число должностей, приходящихся на 1 врача ЦРБ = 34 = 1,4

Вывод:

По результатам исследования, в ЦРБ на 1 врача приходится 1,4 врачебной должности. Следовательно, в ЦРБ имеет место совмещение врачебных должностей, необходимо доукомплектовать лечебное учереждение недостающими специалистами.