Кваліметрична модель оцінки персоналу

Чинники гармонійності Значущість фактора Критерії факторів гармонійності Значущість критерію
Рівень моральності 0,35 1. З бажанням допомагає людям  
2. Допомагає, але не завжди з бажанням 0,8
3. Допомагає без бажання, рідко 0,4
4. Не бажає допомагати, уникає таких ситуацій  
Рівень культурного розвитку 0,25 1. Створює гарний клімат у колективі  
2. Рідко дозволяє собі нетактовність 0,8
3. Дозволяє собі бути грубим 0,6
4. Грубий у відносинах  
Рівень інтелектуального розвитку 0,15 1. Професіонал, консультує інших  
2. Достатні професійні знання 0,8
3. Не завжди достатні знання 0,6
4. Не має достатніх знань  
Рівень ідеологічного розвитку 0,15 1. З бажанням бере участь у громадській роботі  
2. Виконує громадські доручення 0,8
3. Мало та без бажання бере участь у громадській роботі 0,6
4. Ігнорує громадську роботу  
Рівень фізичного розвитку 0,1 Частота пульсу після десяти присідань: 1. 60–80  
2. 81–100 0,7
3. 100–120 0,3
4. 121 і більше 0,1
Максимальна оцінка 1,0

Деякі автори, розробляючи критерії інтелектуально-творчих якостей особистості, враховують креативність, інтуїцію, творчу уяву, дивергентність мислення, оригінальність мислення, асоціативність, інтелектуальну активність тощо. Для кожного критерію можна розробити ситуації проявлення, практичну модель поведінки тощо.

Слід відзначити, що в педагогічній практиці кількісна оцінка частіше встановлюється дослідницьким шляхом. Масштаби можливих відхилень визначаються керівником, але вони не повинні бути більше нормативних. Бажано, щоб модель поведінки керівника у випадках виявлення тих чи інших відхилень була визначеною та обговореною в колективі. Слід враховувати наступне: людина схильна видавати бажане за дійсне; що розвивається те, що оцінюється, бо люди схильні орієнтувати свою поведінку на контроль. Необхідно встановлювати стандарти, які схвалені колективом (або хоча б прийняті як можливі чи необхідні).


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: