Оценка реализуемой стратегии организации

Администрации Аликовского района ЧР достаточно эффективно реализует стратегию учреждения в целом, выполняя все цели Учреждения. Выработка стратегии позволяет Администрации Аликовского района ЧР определить направление и способ ее движения к целям, выполнение стратегии создает условия для того, чтобы организация могла реализовать свою стратегию. Может показаться, что если стратегия была выбрана правильно, и были созданы необходимые условия для ее выполнения, то дальше на стадии ее реализации не должно возникать серьезных трудностей и проблем.

3.8. Оценка эффективности системы планирования в организации

Рассмотрим и изучим функции финансового управления Администрации Аликовского района ЧР (рис. 3.2.):

Рис. 3.2. Функции системы управления Администрации Аликовского района ЧР

Планирование в Администрации Аликовского района ЧР осуществляет не плановый отдел, а бухгалтерия, которая является одним из структурных подразделений.

Финансовое планирование включает в себя:

- определение и обоснование основной задачи учреждения;

- установление конкретных показателей и заданий, необходимых для выполнения поставленной задачи;

- детализацию задания по видам и объемам работы, конкретным рабочим местам и срокам исполнения;

- детальные расчеты затрат и получаемых результатов на весь период планирования.

Обычно после обязательного установления руководством учреждения общей задачи плана начинается его структурная конкретизация во всех подразделениях, т. е. установление более конкретных видов работ, сроков исполнения, требующихся механизмов, материалов и др. Таким образом, план становится связующим и направляющим звеном всей работы учреждения.

Сбор и обобщение поступающей информации, ее анализ являются предплановой работой специалистов, которая необходима для разработки самого плана. Составление плана деятельности Администрации Аликовского района ЧР начинается с подготовки проекта отдельных его частей:

- плана производства и реализации продукции;

- плана материально-технического обеспечения;

- плана по кадрам и заработной плате;

- перспективного плана по новой технике и капитальным вложениям;

- финансового плана.

Устойчивую степень работы планирования в управлении финансами Администрации Аликовского района ЧР позволяют достичь принципы финансового менеджмента объекта исследования, которых придерживается учреждение.

3.9. Характеристика процесса принятия управленческих решений в области планирования

Управленческое решение - это результат конкретной управленческой деятельности менеджмента. Принятие решений является основой управления.

Основной метод используемый при принятии решений в Администрации Аликовского района ЧР - метод экономического анализа. Экономический анализ включает методы оценки экономических показателей работы организации, издержек, рентабельности, движения денежных средств, уровень спроса и др. Примером является модель, в основе которой лежит определение точки самоокупаемости, анализ безубыточности работы. Метод принятия решений здесь связан с определением точки, когда суммарный доход Администрации Аликовского района ЧР сравняется с общими расходами, т. е. когда работа организации перестает быть убыточной и начинает приносить прибыль.

Оптимальной деятельности Администрации Аликовского района ЧР способствуют принятые и реализованные рациональные решения. В основе разработки рационального решения проблемы лежит объективный и многосторонний анализ условий, в которых Администрации Аликовского района ЧР действует в каждый период времени, а также тенденции, которые будут иметь место в дальнейшем.

Реализация стратегических финансовых планов, к сожалению, не применяется на Администрации Аликовского района ЧР, а лишь текущих. Этот факт сугубо отрицательно влияет на эффективность планирования в управлении финансами объекта исследования.