По дисциплине «Стратегическое управление компанией»

Перечень

Вопросов для самопроверки и подготовке к экзамену (зачету)

по дисциплине «Стратегическое управление компанией»

1. Понятие «управление».

2. Понятие «стратегия».

3. Определение «компания».

4. Сущность стратегического управления компанией.

5. Необходимость стратегического управления хозяйствующими субъектами.

6. Принципы стратегического управления.

7. Функции управления.

8. Критерий управления.

9. Ограничения управления.

10. Функция прогнозирования.

11. Функция планирования.

12. Функция организации.

13. Функции контроля.

14. Функция учета.

15. Управление – наука и искусство.

16. Уровень развития стратегического управления в России.

17. Проявление нестратегического управления.

18. Конкурентные преимущества.

19. Виды конкурентных преимуществ.

20. Стратегии конкурентных преимуществ.

21. Особенности стратегического управления.

22. Содержание и структура стратегического управления.

23. Анализ внешней среды.

24. Макроокружение.

25. Непосредственное окружение.

26. Внутренняя среда компании.

27. Миссия организации.

28. Выполнение стратегии.

29. Оценка и контроль реализации стратегии.

30. Анализ макроокружения.

31. Экономическая компонента.

32. Правовая компонента.

33. Политическая компонента.

34. Социальная компонента.

35. Демографическая компонента.

36. Технологическая компонента.

37. Инфраструктура.

38. Подход к изучению компонент макроокружения.

39. Система отслеживания внешней среды.

40. Анализ непосредственного окружения.

41. Покупатели.

42. Поставщики.

43. Конкуренты.

44. Рынок рабочей силы.

45. Анализ внутренней среды организации.

46. Срезы внутренней среды организации.

47. Кадровый срез.

48. Организационный срез.

49. Производственный срез.

50. Маркетинговый срез.

51. Финансовый срез.

52. Сильные и слабые стороны компании.

53. Возможности и угрозы компании.

54. Анализ организационной структуры.

55. Методы анализа среды.

56. Метод СВОТ-анализа.

57. Формирование миссии и целей организации.

58. Миссия компании.

59. Понятия миссии.

60. Носители интересов компании.

61. Факторы выработки миссии.

62. Цели формирования миссии.

63. Цели компании.

64. Понятия и виды целей.

65. Направления установления целей.

66. Иерархия целей.

67. Цели роста.

68. Требования к целям.

69. Установление целей.

70. Фазы установления целей.

71..Способы установления целей.

72. Сущность стратегии.

73. Варианты понятия стратегии.

74. Типы стратегии развития компании.

70. Подходы к выработке стратегии.

71. Стратегия концентрированного роста.

72. Стратегия интегрированного роста.

73. Стратегии сокращения.

74. Определение стратегии компании.

75. Анализ портфеля бизнесов.

76. Выбор стратегии компании.

77. Оценка выбранной стратегии.

78. Взаимоотношения человека и компании.

79. Подходы к установлению взаимоотношений между человеком и компанией.

80. Методы установления взаимоотношений.

81. Установление взаимоотношений между человеком и компаний на основе ролевого подхода.

82. Вхождение индивидуума в компанию.

83. Процесс обучения при вхождении в компанию.

84. Влияние компании на процесс вхождения.

85. Завершение процесса включения человека в компанию.

86. Восприятие человеком окружения.

87. Критерии поведения человека в компании.

88. Индивидуальные особенности человека.

89. Понятие «группа»

90. Общая характеристика группы.

91. Взаимоотношения индивидуума и группы.

92. Адаптация человека в компании.

93. Концепция научения поведению.

94. Сознательное научение поведению в компании.

100.Научение поведению и возможная модификация поведения человека в компании.

2. Перечень вариантов контрольных работ по дисциплине

«Стратегическое управление компанией»

Контрольные работы выполняются по вариантам. Номера вариантов контрольных работ выбираются в соответствии с первой буквой фамилии студента согласно приведенной ниже таблице 1. Из двух предложенных вариантов студент может выбрать один из них.

Таблица 1. Выбор вариантов контрольных работ

Первая буква фамилии	Номер варианта
А,Б,В Г,Д,Е Ж,З,И, К,Л,М, Н,О,П Р,С,Т У,Ф,Х У,Ш,Щ Э,Ю,Я	1, 18 2, 17 3, 16 4, 15 5, 14 6, 13 7, 12 8, 11 9, 10

Вариант №1

1. Сущность стратегического управления.

2. Функция стратегического контроля.

3. Подходы к установлению взаимоотношений человека и компании.

4. Задача. Деловая игра.

Вариант №2

1. Конкурентные преимущества.

2. Стратегические изменения в компании.

3. Методы установления взаимоотношений человека и компании.

4. Задача. Деловая игра.

Вариант №3

1. Особенности стратегического управления.

2. Стратегия совершенствования организационной культуры.

3. Ролевой подход при установлении взаимоотношений человека и компании.

4. Задача. Деловая игра.

Вариант №4

1. Содержание и структура стратегического управления.

2. Стратегия совершенствования структуры компании.

3. Восприятие человеком окружения.

4. Задача. Деловая игра.

Вариант №5

1. Анализ макроокружения.

2. Стадии реализации стратегии.

3. Критерии поведения человека.

4. Задача. Деловая игра.

Вариант №6

1. Анализ непосредственного окружения.

2. Стратегия компании.

3. Обучение человека при вхождении его в компанию.

4. Задача. Деловая игра.

Вариант №7

1. Анализ внутренней среды.

2. Виды стратегий.

3. Влияние компании на процесс вхождения в нее человека.

4. Задача. Деловая игра.

Вариант №8

1. Методы анализа среды.

2. Сущность стратегии компании.

3. Завершение процесса включения нового человека в компанию.

4. Задача. Деловая игра

Вариант №9

1. Миссия компании.

2. Формирование целей.

3. Понятие группы и ее характеристика.

4. Задача. Деловая игра.

Вариант №10

1. Цели компании.

2. Особенности стратегического управления.

3. Взаимодействие индивида и группы.

4. Задача. Деловая игра.

Вариант №11

1. Формирование целей компании.

2. Содержание и структура стратегического управления.

3. Концепция обучения поведению и ее реализации.

4. Задача. Деловая игра.

Вариант №12

1. Сущность стратегии компании.

2. Анализ макроокружения.

3. Взаимодействие индивида и группы.

4. Задача. Деловая игра.

Вариант №13

1. Виды стратегий.

2. Анализ непосредственного окружения.

3. Понятия группы и ее характеристика.

4. Задача. Деловая игра.

Вариант №14

1. Стратегия компании.

2. Анализ внутренней среды.

3. Завершение процесса включения нового человека в компанию.

4. Задача. Деловая игра

Вариант №15

1. Стадии реализации стратегии.

2. Методы анализа среды.

3. Влияние компании на процесс вхождения в ее человека.

4. Задача. Деловая игра.

Вариант №16

1. Стратегия совершенствования структуры компании.

2. Виды стратегий.

3. Обучение человека при вхождения его в компанию.

4. Задача. Деловая игра.

Вариант №17.

1. Стратегия совершенствования организационной структуры компании.

2. Сущность стратегии компании.

3. Критерии поведения человека.

4. Задача. Деловая игра.

Вариант №18.

1. Стратегические изменения в компании.

2. Формирование целей.

3. Восприятие человеком окружения.

4. Задача. Деловая игра.

Список