Диаграмма трудового потенциала работника


Задание 4

Проанализируйте Ваше рабочее место по следующей схеме.

АНАЛИЗ РАБОЧЕГО МЕСТА

1. Ф.И.О. ______________________________

Должность ______________________________

Подразделение ___________________________

2. Основная цель и форма результата выполняемой на рабочем месте деятельности

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

3. Обязанности и функции:

постоянные________________________________________________________

__________________________________________________________________

периодические

__________________________________________________________________

ненужные

__________________________________________________________________

4. Требуемые образование и квалификация работника

__________________________________________________________________

5. Необходимый опыт и навыки

__________________________________________________________________

6. Физические нагрузки (подробно перечислить и охарактеризовать)

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

Психологические нагрузки

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

7. Эмоциональные нагрузки

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

8. Характеристика условий физической среды (по 3-балльной шкале):

освещение

состояние воздуха

температурный режим

вибрация

иное

9. Частота негативного воздействия на рабочее место неблагоприятных факторов (редко, иногда, часто):

пыли

повышенной температуры

пониженной температуры

шумов

влажности

иных факторов

10. Частота воздействия на рабочее место опасных факторов (редко, иногда, часто):

радиации

движущихся объектов

иного

11. Управленческие действия, реализуемые на рабочем месте

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

12. Перспективы карьеры (должности)

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

13. Возможности развития и повышения квалификации

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

14. Объем прав

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

И ответственности

__________________________________________________________________

Дата ____________________ Подпись ________________________


Задание 5

Фотография рабочего времени

Баланс времени рабочего дня

Индекс Код Наименование затрат времени
1. Подготовительно-заключительное
ПЗ-1   Получение и сдача работы, чертежей и карт технологическогопроцесса, ознакомление с ними
ПЗ-2   Инструктаж мастером, бригадиром
ПЗ-3   Получение и сдача материала и деталей
ПЗ-4   Получение инструмента и приспособлений и сдача их
ПЗ-5   Установка и снятие инструмента, приспособлений и наладка оборудования в начале работы
ПЗ-6   Проходы к рабочему месту в вначале и в конце рабочего дня
ПЗ-7   Межоперационные проходы
ПЗ   Итого подготовительно-заключительного
2. Время работы, в т.ч.
2.1. Продуктивное, в т.ч.
2.1.1. Оперативное
Ор   Основное ручное
Омр   Основное машинно-ручное
Ом   Основное машинное
О   Основное
Вр   Вспомогательное ручное
Вмр   Вспомогательное машинно-ручное
Вм   Вспомогательное машинное
В   Вспомогательное
ОП   Итого оперативного
2.1.2.Обслуживание рабочего места
Об-1   Подготовка и уборка рабочего места, прием, сдача и раскладка инструмента в начале смены и уборка по окончании, осмотр, чистка и смазка оборудования
Об-2   Смена затупившегося инструмента, правка, доводка его, сметание стружки в процессе работы
Об-3   Заточка инструмента
Об-4   Регулировка и настройка оборудования
Об   Обслуживание рабочего места
РЗ   Итого продуктивного
2.2. Непродуктивное, в т.ч.
2.2.1. Случайная работа
СР-1   Поиски инструмента и приспособлений, материалов и деталей
СР-2   Исправление брака, происшедшего по вине других работников
СР-3   Излишние действия в связи с дефектами механической обработки
СР-4   Проход за получением указаний
СР-5   Исправление брака, происшедшего по вине работника
СР-6   Излишние проходы, связанные с работой
СР   Итого случайной работы
2.2.2. Лишняя непроизводительная работа
НР-1   Проход в подсобный цех для сдачи и получения заказа
НР-2   Участие в составлении описи ремонта или сдельного наряда
НР-3   Подноска материалов и деталей вместо подсобных рабочих
НР-4   Излишние действия по неопытности
НР-5   Исправление инструмента, не входящее в обязанности данного исполнителя
НР   Итого непроизводительной работы
НЗ   Итого непродуктивного
3. Время перерывов
3.1. Регламентированные, в т.ч.
3.1.1. Технологические
ПТ-1   Бездействие в ожидание нагрева
ПТ-2   Ожидание выполнения других операций, входящих в данный процесс
ПТ   Итого регламентированных технологических
3.1.2. Отдых и личные надобности
Пот   Отдых в процессе работы
Пл   Личные надобности
ПОтл   Итого регламентированных на отдых и личные надобности
ПР   Итого регламентированных
3.2. Нерегламентированные
3.2.1. Вызванные нарушениями производственного процесса
ПНТ-1   Ожидание работы или наряда, инструктажа, указаний, распоряжений, проход за ними
ПНТ-2   Ожидание материалов и деталей, приспособлений и инструментов
ПНТ-3   Ожидание вспомогательной рабочей силы
ПНТ-4   Ожидание силовой энергии
ПНТ-5   Ожидание исправления агрегата
ПНТ-6   Ожидание исправления приспособления
ПНТ-7   Ожидание вследствие недоброкачественного материала или нестандартных деталей
ПНТ   Итого нерегламентированных технологических
3.2.2. Вызванные нарушением трудовой дисциплины
ПНД-1   Хождение и разговор по личным делам
ПНД-2   Позднее начало и раннее окончание
ПНД   Итого нерегламентированных, вызванных нарушением трудовой дисциплины
ПН   Итого нерегламентированных
П   Итого перерывов

Наблюдательный лист №

предприятие индивидуальной фотографии рабочего дня Цех ___________________ Участок/ бригада
Дата Начало наблюдения Конец наблюдения Перерыв
Данные о рабочем Оборудование Рабочее место
Ф.И.О. Рабочий № Станок (машина)   Состояние  
Профессия Разряд Инвентарный №  
Производственный стаж: А) общий Б) по данной профессии Тип   Обеспеченность материалами, инструментом, чертежами и пр.
Характеристика Состояние
А) навыки Инструмент Специальные приспособления  
Б) интенсивность Наименование  
В) средний % выполнен. норм при среднем % выполнен. норм по дан. группе_______ Состояние  
№ п/п Затраты рабочего времени Режим и условия труда Тек. время час мин Продолжит в мин Индекс
           
           
           
           
           
           

Сводка одноименных затрат рабочего времени

Индекс Затраты Сумма времени % к длит рабоч дня Индекс Затраты Сумма времени % к длит рабоч дня
               
               

Баланс рабочего времени

Категория времени ПЗ   РЗ НЗ П Всего
ОП Об РЗ СР НР НЗ ПР ПН
ПТ ПОтл ПР ПНТ ПНД ПН  
Чел. мин.                            
% к длит РВ                            

Пояснения и предложения

__________________________________________________________________

  Наблюдал Обработал Проверил
Ф.И.О.      
Должность      
Дата      

АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ

1). Коэффициент использования рабочего времени:

Кисп = (ПЗ + ОП + Об + ПОтл)/ Тсм Кисп =

2). Коэффициент потерь рабочего времени по организационно-техническим причинам:

Кпнт = ПНТ/ Тсм Кпнт =

3). Коэффициент потерь рабочего времени в связи с нарушениями трудовой дисциплины:

Кпнд = ПНД/ Тсм Кпнд =


Задание 6

Проанализируйте качество Вашей трудовой жизни по следующей анкете:

Анкета "Качество трудовой жизни"

Прочитайте, пожалуйста, показатели качества трудовой жизни сотрудников и дайте Вашу оценку достижения по 10-ти балльной шкале. При этом 10 баллов характеризуют наибольшее достижение, а 1 балл — самое низкое.

Показатели качества трудовой жизни Экспертная оценка по 10-балльной шкале
1. Трудовой коллектив.Сумма баллов =
  Хороший психологический климат                    
  Нормальные отношения с администрацией                    
  Участие сотрудников в управлении                    
  Соблюдение регламентирующих документов                    
  Минимальные стрессы на работе                    
  Позитивная мотивация сотрудников к труду                    
  Взаимоотношения малых социальных групп                    
  Характеристика работоспособности коллектива                    
  Социальная структура коллектива (пол, возраст, национальность)                    
  Эффективность работы коллектива                    
2. Оплата труда. Сумма баллов =
  Применяемая тарифная система оплаты труда                    
  Обоснованность квалификации и ставок оплаты труда                    
  Хорошая заработная плата                    
  Возможности дополнительной оплаты (приработок)                    
  Доплаты на совмещение профессий, степень, звание                    
  Вознаграждение за конечный результат                    
  Премии по итогам квартала и года                    
  Премии за выслугу лет, по возрасту                    
  Ощущение справедливости в оплате труда                    
  Ощущение экономического благосостояния                    
3. Рабочее место. Сумма баллов =
  Территориальная близость к дому                    
  Хороший офис и мебель                    
  Современная оргтехника                    
  Служебный транспорт, автостоянка                    
  Хорошие эргономические и физиологические условия труда                    
  Уровень организации рабочего места                    
  Техника личной работы (органайзер, ежедневник и др.)                    
  Целевое планирование в организации                    
  Уровень нормирования труда                    
  Ощущение личной безопасности                    
4. Руководство организацией.Сумма баллов =
  Доверие к руководителям                    
  Хорошие отношения с начальником                    
  Соблюдение прав личности сотрудника                    
  Стабильная кадровая политика                    
  Уважение подчиненных                    
  Преданность организации                    
  Удовлетворенность стилем руководства                    
  Возможность выборности руководителей                    
  Работоспособность руководства                    
  Желание работать в будущем с руководителем                    
5. Служебная карьера.Сумма баллов =
  Наличие типовых моделей карьеры                    
  Выявление лидеров и работа с ними                    
  Планирование служебной карьеры                    
  Руководство способствует карьере                    
  Сочетание личных целей и целей организации                    
  Поощрение обучения персонала                    
  Продвижение по заслугам и квалификации                    
  Объективная аттестация кадров                    
  Желание долговременной работы (пожизненный наем)                    
  Возможность роста (отсутствие апатии и застоя)                    
6. Социальные гарантии.Сумма баллов =
  Оплата больничных листов                    
  Предоставление отпуска по графику                    
  Выплата гарантированных пособий по КЗоТ                    
  Пособие в случае увольнения или по сокращению штатов                    
  Пособие в случае смерти сотрудника                    
  Дополнительная пенсия                    
  Медицинское страхование                    
  Страхование жизни и стихийных бедствий                    
  Соблюдение гражданских прав                    
  Ощущение социальной защищенности                    
7. Социальные блага. Сумма баллов =
  Выплата материальной помощи к отпуску                    
  Получение фирменной одежды и обуви                    
  Оплата спортивно-оздоровительных услуг                    
  Подарки к дням рождения и юбилейным датам                    
  Льготные кредиты на жилье и покупку автомобиля                    
  Компенсация транспортных расходов                    
  Компенсация расходов на питание (льготы)                    
  Оплата расходов по детским учреждениям                    
  Достижение полного материального благосостояния                    
  Ощущение социального благополучия                    

Общая сумма баллов =

По результатам анкеты на качество трудовой жизни получены следующие результаты:

трудовой коллектив – баллов – хорошо;

оплата труда –балл – отлично;

рабочее место – балла – хорошо;

руководство организацией – баллов – отлично;

служебная карьера – баллов – хорошо;

социальные гарантии – баллов – удовлетворительно;

социальные блага – – удовлетворительно.

Качество трудовой жизни оценивается в баллов, что имеет оценку хорошо.

Инструкция к анкете:

1. Пересчитайте сумму баллов по каждому разделу и сравните с балльной оценкой

качества трудовой жизни по разделу:

до 49 баллов неудовлетворительно

от 50 до 69 баллов удовлетворительно

от 70 до 89 баллов хорошо

свыше 90 баллов отлично

2. Подсчитайте общую сумму баллов по всем 7 разделам и сравните с балльной оценкой

Вашего качества трудовой жизни:

до 349 баллов неудовлетворительно

от 350 до 489 баллов удовлетворительно

от 490 до 629 баллов хорошо

свыше 630 баллов отлично.


Задание 7

Рассчитайте ИРЧП для России в 2007 году, исходя из следующих значений фактических показателей:


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: