2015-10-13
571
Второй принцип работы управляющей компании — адресный подход к каждому объекту.
На каждый отдельно взятый многоквартирный дом составляется персональная смета, согласовываемая с жильцами исходя из существующих потребностей. Решением организационных вопросов занимается организуемый из активистов совет дома.
Применять адресный подход в ходе эксплуатации жилья позволяют относительно компактные габариты компании. В управлении «УК РСУ-58» пребывает более 30 многоквартирных домов, это малый бизнес.
— Площадь типовой панельной «пятиэтажки» обычно около 4 тысяч квадратных метров, в ней, как правило, 100 квартир. Допустим, у управляющей компании сотни таких домов, — поясняет Ирина Трухлова. — Руководство фирмы неизбежно потеряет контроль над поступающими платежами. Максимальная площадь эксплуатируемого жилищного фонда одним предприятием не может превышать 200 тысяч квадратных метров. Дальше — все, хаос и разруха.
Поэтому крупные управляющие компании просто не способны отчитаться перед своими собственниками. Из-за царящей неразберихи они действительно не знают, сколько денег было потрачено целевым образом, сколько — разворовано, а сколько – просто «растеклось» меж пальцами.
