Краткое содержание

Описанные в згой главе методики анализа полезности и модели­рования этапа проектирования позволяют специалистам по персона­лу легче оценить прибыль на вложенный каптал и добиться роста этого показателя. Описанные нами стандарты дают возможность си­стематически выявлять и исправлять ошибки, которые могут возни­кать при проектировании и реализации процедур отбора персонала. Это поможет обеспечить высокое качество как процедуры отбора пер­сонала в целом, так и ее последствий, поскольку оптимальная проце­дура приводит к найму сотрудников более высокого уровня, работа­ющих более продуктивно. Основными стандартами здесь являются эффективность процедуры получения необходимой информации, ее роль в установлении наиболее выгодного соотношения размеров вы­годы и затрат, а также то, насколько данная процедура позволяет све­сти к минимуму дискриминацию кандидатов. Преимущество оцени­вания процедуры отбора на основе этих стандартов состоит в том, что достаточное внимание уделяется приемам и видам деятельности, час­то не рассматриваемым в других случаях.

Глава б