2015-10-14
272
Text 1
В последние годы многие правительства взялись за диверсификацию энергетической «корзины» у
себя в стране. Такое решение было принято после того, как стало ясно, что рассчитывать на
дешёвые энергоисточники в перспективе будет всё сложней.
Монопольное положение энергетических компаний на рынке привело к росту цен на основные
энергоносители: нефть, газ и уголь. Увеличились транзитные риски. Наконец, пришло осознание
неизбежной исчерпаемости традиционных источников.
Эксперты открыто заговорили о том, что в условиях нарастающего энергодефицита, истощения
углеводородных источников энергии и глобального изменения климата на планете, если не
развивать альтернативную и возобновляемую энергетику, планету ожидают катастрофические
последствия, и не в последнюю очередь – экологические.
В условиях поразившего всех экономического кризиса особенно остро обозначилась проблема
экономии ресурсов. Руководство стран озаботилось вопросами эффективного использования
|
|
|
электроэнергии, не забывая при этом о соблюдении экологических норм.
Картина происходящего показала, в какой степени энергетика может влиять на положение дел в
бизнесе и на политическую и социальную стабильность в обществе. Обеспечение
энергобезопасности стало приоритетной задачей многих стран.
Россия пока не испытывает недостатка в традиционных источниках энергии. В то же время
некоторые крупные регионы, особенно удалённые от центра, всё громче заявляют о своей
обеспокоенности ростом цен на основное топливо. Цены серьёзно «бьют» по бюджету городов, их
жителей и предприятий. Осознавая нынешнее положение дел, руководители хозяйствующих
субъектов и органов власти стали больше думать о более дешёвых альтернативных источниках
энергии.
Text 2
В 1930-1980-х годах электроэнергетика в США представляла собой регулируемую монополию. При
этом в собственности вертикально-интегрированных коммунальных предприятий находились
генерирующие активы, а производство, передача и распределение электроэнергии были
объединены в единую услугу – поставку потребителям электроэнергии по тарифам.
Масштабное строительство коммунальными предприятиями капиталоемких объектов, таких как
атомные электростанции, на фоне экономического спада в экономике США и сокращения
электропотребления в 70-х годах XX века привело к росту тарифов на электроэнергию, что вызвало
обеспокоенность и протесты потребителей.
В целях повышения энергосбережения и энергоэффективности, а также для обеспечения
энергетической безопасности в 1978 году Конгресс США принял Закон о политике регулирования
|
|
|
общественных коммунальных предприятий (Public Utility Regulatory Policies Act - PURPA).
Этот закон положил начало процессу реформирования электроэнергетики США и переходу от
регулируемой монополии к конкуренции.
Закон предусматривал появление новой категории производителей электроэнергии –
«квалифицированных электростанций», к которым относились электростанции с установленной
мощностью менее 50 МВт, использующие технологии когенерации и возобновляемые источники
энергии (ВИЭ). В соответствии с законом коммунальные предприятия были обязаны закупать
электроэнергию у «квалифицированных электростанций» по цене равной собственным издержкам
на производство электроэнергии.
Динамичный рост количества «квалифицированных электростанций» в последующие годы и опыт их
успешной работы привели к тому, что традиционные вертикально интегрированные коммунальные
предприятия перестали быть единственным источником поставок электроэнергии.
Изменения в технологиях производства (появление газотурбинных агрегатов с комбинированным
циклом) и передачи электроэнергии существенно способствовали развитию конкуренции в
электроэнергетике США.
