2015-10-14
351
| Признаки | Виды менеджмента | |
| Стратегический | Оперативный | |
| Уровень иерархии | Преимущественно высший уровень иерархии | Все уровни менеджмента с особым акцентом на средний |
| Неопределенность | Высокая степень | Низкая степень |
| Вид проблем | Преимущественно неструктурированные | В основном хорошо структурированные |
| Горизонт времени | Акцент на долгосрочные и частично кратко- и среднесрочные | Акцент на кратко- и среднесрочный горизонт |
| Потребности в информации | Преимущественно во внешней | В основном во внутренней |
| Альтернативы | Широкий спектр альтернатив | Ограниченный спектр альтернатив |
| Объем | Концентрируется на важнейших проблемах в структурных областях и подразделениях | Охватывает все направления всех структурных единиц предприятия и всех участков |
| Степень детализации | Укрупненная проработка | Детальная проработка |
К новейшим видам менеджмента относятся:
1. Коммуникационный менеджмент;
2. Персональный менеджмент или Самоменеджмент (управление собой во времени и пространстве);
|
|
|
3. Практический менеджмент (управление фирмой);
4. Предпринимательский менеджмент (создание и управление новым бизнесом);
5. Социальный менеджмент (управление учреждениями в сферах здравоохранения, образования, социальной сфере и отраслях культуры);
6. Корпоративный менеджмент;
7. Проектный менеджмент;
8. Сравнительный менеджмент (национальные модели управления);
9. Компенсационный менеджмент (управление стимулированием);
10. Бренд – менеджмент;
11. Коуч – менеджмент;
12. Кросс-культурный менеджмент (знание национальных религий, традиций, культур).
И другие.
