Тема 1. Концепция управления nерсоналом организации
При рассмотрении данной темы необходимо дать толкование понятию «концепция управления персоналом», привести классификацию современных концепций управления персоналом. Показать на конкретном примере процесс формирования и реализации концепции управления персоналом организации.
Тема 2. Влияние региональных аспектов рынка трудовых ресурсов на обеспеченность организации nерсоналом
В работе следует дать понятие категории «рынок труда», проанализировать состояние регионального рынка труда, выявить его основные характеристики, имеющие влияние на обеспеченность конкретной организации персоналом.
Тема 3. Принципы управления персоналом в организации
В работе необходимо дать толкование категории «принципы управления персоналом», привести примеры важнейших принципов управления персоналом в условиях рынка, определить, какие из них применяются в конкретной организации и чем они обусловлены.
Тема 4. Система управления персоналом организации
|
|
В работе необходимо рассмотреть систему управления персоналом конкретной организации, показать ее цели. Определить важнейшие характеристики системы, выделить основные функции управления персоналом и объяснить их выбор.
Тема 5. Структура службы управления персоналом организации
В работе необходимо рассмотреть структуру службы управления персоналом организации. Следует подробно охарактеризовать элементы этой структуры, определить принципы, по которым они выделены и оценить целесообразность такого выделения.
Тема 6. Местоположение кадровой службы в системе управления организацией
В работе необходимо рассмотреть наиболее часто встречающиеся в
практике управления персоналом варианты местоположения кадровой службы в системе управления персоналом организации. Следует проанализировать местоположения кадровой службы в системе управления персоналом конкретной организации и определить его целесообразность.
Тема 7. Развитие кадрового потенциала организации
В работе необходимо дать понятие категории «кадровый потенциал организации», рассмотреть современные подходы к проблеме воспроизводства и развития кадрового потенциала. Оценить кадровый потенциал конкретной организации и перспективы его развития.
Тема 8. Оценка наличных трудовых ресурсов организации
В работе необходимо показать значение оценки наличных трудовых ресурсов для деятельности организации. Следует провести оценку наличных трудовых ресурсов конкретной организации и определить их соответствие потребностям организации.
|
|
Тема 9. Планирование карьеры работников организации
В работе следует обосновать необходимость процесса планирования карьеры работников организации. Рассмотреть организацию данного процесса на конкретном примере, выявить трудности в планировании карьеры и способы их преодоления.
Тема 10. Аттестация персонала организации
Порядок подготовки и проведения аттестации. Состав аттестационной комиссии и регламентация ее работы. Основные подходы к оценке деловых качеств и квалификации работника. Влияние результатов аттестации на динамику кадров в организации.
Тема 11. Процедура поиска кандидата на вакантную должность в фирме
В работе следует подробно описать процедуру поиска кандидата на вакантную должность в конкретной организации: определение потребности в персонале, разработку требований к должности и рабочему месту, определение источников и методов поиска кандидата.
Тема 12. Процедуры отбора работников в организацию
В работе необходимо подробно описать процедуру отбора работника в конкретную организацию: установление цели отбора, определение критериев
и показателей отбора, выбор и применение методов оценивания претендентов на вакантную должность (рабочее место).
Тема 13. Использование предприятием различных видов обученuя персонала
В работе необходимо показать значение обучения персонала для организации эффективной работы компании. Следует показать на примере процесс определения потребности в обучении персонала организации, выбора вида и формы обучения и оценить эффективность затрат на обучение.
Тема 14. Профориентационная работа организации
В работе следует рассмотреть профориентацию как составной элемент подготовки кадров и регулятор связи между системой образования и производством. На конкретном примере рассмотреть процесс организации профориентационной работы и определить его результаты.
Тема 15. Управление адаптацией персонала в организации
В работе необходимо показать важность процесса управления адаптацией работников для деятельности организации и рассмотреть на конкретном примере следующие организационные элементы: структурное закрепление функций управления адаптацией, технологии процесса управления адаптацией, информационное обеспечение этого процесса.
Тема 16. Социальная адаптация работников в организации
В работе необходимо рассмотреть на конкретном примере социальную адаптацию работников в организации как процесс включения работника в систему взаимоотношений коллектива с его традициями, нормами жизни, ценностными ориентациями. Показать, от чего зависит успешность адаптации.
Тема 17. Особенности вознаграждения работников в организации
В работе необходимо показать сущность вознаграждения и указать его виды. На примере конкретной организации следует рассмотреть особенности вознаграждения различных категорий работников, определить проблемы, возникающие в процессе вознаграждения работников и способы их решения.
Тема 18. Внутрифирменная работа по сокращению текучести кадров
В работе необходимо дать понятие категории «текучесть кадров» и определить значение текучести кадров для деятельности организации. На конкретном примере установить закономерности процесса текучести кадров в организации и предложить мероприятия по ограничению реальной текучести кадров.
Тема 19. Трудовые споры в организации
В работе необходимо дать толкование понятия индивидуального трудового спора и коллективного трудового спора, определить порядок рассмотрения трудовых споров. На примере конкретной организации проанализировать влияние трудового спора на эффективность ее функционирования.
|
|
Тема 20. Анализ эффективности работы персонала
В работе следует рассмотреть подходы к оценке эффективности работы персонала. На примере конкретной организации провести анализ эффективности работы персонала с применением методик оценки эффективности труда.
Номер варианта определяется по последней цифре шифра личного дела студента.
Таблица выбора темы контрольной работы
Последняя цифра шифра | Номера тем контрольной работы№1,№2 | Последняя цифра шифра | Номера тем контрольной работы№1,№2 |
10,20 | 5,15 | ||
1,11 | 6,16 | ||
2,12 | 7,17 | ||
3,13 | 8,18 | ||
4,14 | 9,19 |
Рекомендуемые темы контрольных работ:
1. Концепция управления персоналом организации.
2. Влияние региональных аспектов рынка трудовых ресурсов на обеспеченность организации персоналом.
3. Принципы управления персоналом в организации.
4. Система управления персоналом организации.
5. Структура службы управления персоналом организации.
6. Местоположение кадровой службы в системе управления организацией.
7. Развитие кадрового потенциала организации.
8. Оценка наличных трудовых ресурсов организации.
9. Планирования карьеры работников организации.
10. Аттестация персонала организации.
11. Процедура поиска кандидата на вакантную должность в фирме.
12. Процедуры отбора работников в организацию.
13. Использование предприятием различных видов обучения персонала.
14. Профориентационная работа организации.
15. Управление адаптацией персонала в организации.
16. Социальная адаптация работников в организации.
17. Особенности вознаграждения работников в организации.
18. Внутрифирменная работа по сокращению текучести кадров.
19. Трудовые споры в организации.
20. Анализ эффективности работы персонала.