2015-10-14
313
Завдання до модульної контрольної роботи з дисципліни «Міжнародний менеджмент»
Перша частина
1. Суть міжнародного бізнесу.
2. Періодизація розвитку міжнародного бізнесу.
3. Глобалізація та інтерналізація міжнародного бізнесу.
4. Основні стадії інтернаціоналізації бізнесу.
5. Транснаціональні (міжнародні) корпорації як об’єкт міжнародного менеджменту.
6. Основні фази переростання національної корпорації в міжнародну.
7. Теорія інтерналізації.
8. Суть міжнародного менеджменту.
9. Функції міжнародного менеджменту.
10. Основні національні школи менеджменту.
11. Провідна роль американської школи менеджменту.
12. Японський альтернативний менеджмент.
13. Особливості української школи менеджменту.
14. Основні правові системи.
15. Економічне середовище міжнародних корпорацій.
16. Інструменти порівняння національних економік.
17. Соціально-культурне середовище міжнародних корпорацій.
18. Технологічне середовище міжнародного менеджменту.
19. Сучасні тенденції розвитку міжнародного технологічного середовища.
|
|
|
20. Особливості міжнародного середовища в Україні.
21. Суть міжнародного стратегічного планування.
22. Сучасні стратегічні орієнтації транснаціональних корпорацій.
23. Основні типи міжнародних стратегій.
24. Основні етапи розробки і реалізації міжнародних стратегій.
25. Система планування в міжнародних корпораціях.
Друга частина
1. Особливості стратегічного планування в різних формах міжнародного бізнесу.
2. Суть та особливості прийняття рішень у міжнародних корпораціях.
3. Сучасні методи прийняття рішень у міжнародних корпораціях.
4. Вплив національних культур на прийняття управлінських рішень.
5. Ключові сфери прийняття рішень у міжнародних корпораціях.
6. Управління політичними ризиками.
7. Особливості прийняття управлінських рішень у міжнародних корпораціях, що діють в Україні.
8. Суть і основні типи організаційних структур міжнародних корпорацій.
9. Міжнародні дивізіональні структури.
10. Глобальні продуктові дивізіональні структури.
11. Глобальні географічні дивізіональні структури.
12. Глобальні функціональні структури.
13. Мультинаціональні матричні структури.
14. Сучасні нетрадиційні форми організації міжнародного бізнесу.
15. Координація та інтеграція діяльності підрозділів міжнародних корпорацій.
16. Управління змінами в міжнародних корпораціях.
17. Інтегровані структури міжнародного бізнесу.
18. Міжнародні стратегічні альянси.
19. Організаційна характеристика транснаціональних корпорацій.
20. Особливості організації міжнародних операцій ТНК в Україні.
21. Система управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях.
22. Особливості мотивації в багатонаціональному культурному середовищі. Прикладні концепції мотивації в міжнародних корпораціях.
23. Система відбору персоналу в міжнародних корпораціях.
24. Визначення заробітної плати в міжнародних призначеннях.
25. Розвиток персоналу в міжнародних корпораціях.
