Экзаменационный билет №45

государственного экзамена по специальности

080502.65 - «Экономика и управление на предприятии (в машиностроении)»

  1. Стратегическое планирование развития предприятия.

Сущность и назначение концепции стратегического планирования. Его задачи, этапы, принципы и методы. Определение основных ориентиров стратегии развития предприятия. Формирование стратегии развития предприятия. Состав показателей стратегического плана и организация их разработки. Тактическое планирование.

2. Факторы влияющие на процесс принятия управленческого решения.

Личностные оценки руководителя. Внутренняя и внешняя среда. Риск. Информационные ограничения, поведенческие ограничения. Взаимосвязь решений, моделирование ситуации и потребности в информации.

Зав. кафедрой «ЭиОП» Н.И. Обухова

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Воткинский филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения
высшего профессионального образования

«Ижевский государственный технический университет имени М.Т. Калашникова»

(ВФ ФГБОУ ВПО «ИжГТУ имени М.Т. Калашникова»)

ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ №46

государственного экзамена по специальности

080502.65 - «Экономика и управление на предприятии (в машиностроении)»

Механизмы менеджмента: методы управления.

Сущность, содержание экономических методов управления; организационно- административных методов управления; социально-психологических методов управления.

  1. Управление предприятием: организационная структура и механизм управления.

Организационная структура предприятия как совокупность отделов и служб предприятия; виды организационных структур – линейная, функциональная, линейно-функциональная, матричная, бригадная, дивизиональная.

Зав. кафедрой «ЭиОП» Н.И. Обухова

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Воткинский филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения
высшего профессионального образования

«Ижевский государственный технический университет имени М.Т. Калашникова»

(ВФ ФГБОУ ВПО «ИжГТУ имени М.Т. Калашникова»)


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: