2015-10-22
534
| Концепція організації | 1. Закрита система 2. Комбінація факторів виробництва 3. Раціональна бюрократія |
| Головна функція менеджменту | Оперативне управління виробництвом, що оптимізує структуру виробничих факторів |
| Параметри ефективності | Співвідношення виробленої продукції та затрачених ресурсів |
Таблиця 5.2
Модель, орієнтована на людські ресурси
| Концепція організації | 1. Закрита система 2. Колектив людей 3. Поділ праці 4. Кооперація праці |
| Головна функція менеджменту | 1. Організація і управління персоналом 2. Управління внутрішніми процесами |
| Параметри ефективності | Використання людських ресурсів: продуктивність праці, моральний клімат, соціальний клімат, тощо |
Таблиця 5.3
Системна модель
| Концепція організації | 1. Відкрита система 2. Організація як складова частина середовища 3. Взаємозв’язок факторів внутрішнього та зовнішнього середовищ |
| Головна функція менеджменту | 1. Стратегічний менеджмент 2. Управління вхідними ресурсами |
| Параметри ефективності | 1. Спроможність отримувати необхідні ресурси зовнішнього середовища 2. Порівняння результатів роботи зі стратегічними цілями |
Таблиця 5.4
