Анализ косвенных затрат

К косвенным затратам относятся те виды расходов предприятия, которые не относятся прямо в себестоимость отдельных видов продукции. Они носят общий характер и необходимы для обслуживания и управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятия.

К ним относятся:

- расходы на содержание и эксплуатацию оборудования;

- цеховые или общепроизводственные расходы;

- коммерческие расходы.

Выявление и мобилизация резервов снижения расходов на обслуживание и управление производится путём анализа их динамики, выполнения плана, причин отклонения от сметы затрат.

Анализ динамики уровня выполнения плана, расходов осуществляется путём сравнения фактической их величины на рубль товарной продукции с плановым их уровнем за отчётный период.

Дальнейший анализ направлен на выявление причин или факторов, вызвавших эти изменения.

Путём такого сопоставления определяется отклонение от плана (сметы) и изменение этих затрат по сравнению с прошлыми периодами. Далее, детально изучаются причины, вызывающие как перерасход, так и экономию по каждой отдельной статье этих затрат.

В заключении анализа косвенных расходов, подсчитываются резервы возможного снижения себестоимости по этим статьям и разрабатываются мероприятия по использованию этих резервов.

Например, резервы:

- сокращение сумм неоправданных расходов по статьям сметы и непроизводительных затрат;

- снижение материальных затрат за счёт внедрения организационно-технических мероприятий;

снижения затрат на оплату труда за счёт внедрения организационно-технических мероприятий.