Раздел 5. Подходы к формированию стратегических альтернатив и стратегический выбор

Перед изучением данного раздела внимательно прослушайте введение к разделу. Затем изучите последовательно материалы глав раздела, обращаясь по мере необходимости к объектам «Видеоматериалы», «Глоссарий», «Персоналии», «Опыт и практика». После изучения каждой главы рекомендуется выполнить тренировочные задания.

После изучения всех глав прослушайте основные выводы по разделу. Затем проверьте свои знания по разделу, выполнив контрольные задания и ответив на контрольные вопросы, приведенные ниже.

Контрольные вопросы

1. Укажите подходы к формированию стратегических альтернатив.

2. Перечислите уровни формирования портфеля стратегий на фирме.

3. Какие факторы оказывают решающее влияние на формирование портфеля стратегий?

4. Почему стратегический подход «Рост рынка ¾ конкурентная позиция фирмы» имеет ограниченный характер применения?

5. В каких случаях используется диаграмма Каору Исикавы или диаграмма «рыбий скелет»?

6. Какова сущность метода сильных и слабых сигналов?

7. Охарактеризуйте конкурентный и функциональный бенчмаркинг.

8. В чем заключается сущность стратегического подхода к формированию стратегических альтернатив на основе результатов SWOT-анализа?

Далее рассмотрите практические ситуации 6 и 10.