2015-10-22
622
По данной учебной дисциплине предусмотрена одна домашняя контрольная работа, охватывающая основные разделы программы учебной дисциплины.
Материал, выносимый на установочные и обзорные занятия, а также перечень практических работ, определяется учебным заведением, исходя из перечня подготовки выпускника и учебного плана.
Проведение практических работ предусматривает закрепление теоретических знаний, умений и навыков в области управления.
Домашняя контрольная работа состоит из теоретической и практической частей.
Задание контрольной работы.
1. Ответьте на теоретические вопросы согласно варианта (таблица 1).
2. Решите ситуационные задачи согласно варианта (таблица 2).
Перечень контрольных вопросов (теоретические)
1. Охарактеризуйте менеджмент - как интегрированную науку, практику и искусство управления.
2. Дайте характеристику основных функций менеджмента.
3. Перечислите функции и роли менеджеров в организации.
4. Раскройте понятия: Организация и самоорганизация деятельности менеджеров.
|
|
|
5. Как происходила эволюция развития менеджмента.
6. Дайте сравнительную подходов: научного управления, административный и бюрократический.
7. Эволюция развития менеджмента: подходы к управлению с учетом человеческих отношений и науки о поведении.
8. Охарактеризуйте процессорный, системный и ситуационный подходы к управлению.
9. Чем характеризуется современный этап развития менеджмента?
10. Дайте характеристику системно-ситуационного подхода к построению организации.
11. Приведите пример линейной и функциональной организационных структур. Перечислите их плюсы и минусы.
12. Приведите пример дивизиональной организационной структуры управления. Перечислите ее плюсы и минусы.
13. Приведите пример матричной организационной структуры управления. Перечислите ее плюсы и минусы.
14. Что такое внутренняя среда организации? Дайте ее характеристику.
15. Что составляет внешнюю среду организации. Дайте характеристику факторам прямого воздействия.
16. Дайте характеристику факторам внешней среды косвенного воздействия.
17. Приведите классификацию управленческих решений и дайте краткую характеристику каждого из типов.
18. Опишите процесс рационального принятия решений.
19. Перечислите и охарактеризуйте факторы, влияющие на процесс принятия решений.
20. Перечислите основные типы методов разработки управленческих решений.
21. В чем заключается суть метода принятия управленческого решения «Мозговой штурм»
22. В чем состоит назначение и содержание миссии организации?
23. Что такое цели организации? Охарактеризуйте процесс целеполагания.
|
|
|
24. В чем заключается сущность и функции стратегического менеджмента.
25. Опишите структуру и этапы процесса стратегического менеджмента.
26. Дайте характеристику SWOT-анализа.
27. Охарактеризуйте различные подходы к выбору стратегии деятельности организации.
28. В чем заключается взаимосвязь стратегического менеджмента с другими видами управления?
29. Охарактеризуйте сущность и функции текущего планирования.
30. Опишите роль и функции политики, процедур и правил в управлении.
31.Раскройте содержания процесса делегирования.
32. Перечислите факторы, влияющие на установление и реализацию делегирования.
33. Охарактеризуйте сущность и структуру процесса мотивации.
34. Раскройте основные положения теории содержания мотивации: иерархия потребностей по Маслоу.
35. Раскройте основные положения теории содержания мотивации: двухфакторная теория Герцберга.
36. Раскройте основные положения теории процесса мотивации: теория ожидания.
37. Раскройте основные положения теории процесса мотивации: теория справедливости.
38. Перечислите и охарактеризуйте виды и функции управленческого контроля.
39. Опишите процесс управленческого контроля и его этапы.
40. В чем состоит сущность и значимость культуры и имиджа организации?
41. Дайте краткую характеристику основным стилям управления.
42. Что представляет собой лидерство в системе менеджмента?
43. Охарактеризуйте роль информации в принятии управленческих решений и координации деятельности организации.
44. Перечислите основные типы конфликтов, стадии конфликтов
45. В чем состоит суть управления конфликтами в организации.
Распределение вопросов по вариантам
Таблица № 1.
| Вариант | |||||||||
| № вопросов | |||||||||
| Вариант | |||||||||
| № вопросов | |||||||||
| Вариант | |||||||||
| № вопросов |
Практическая часть
