Семинар 9. Операционный леверидж и предпринимательский риск

Цели и задачи семинарского занятия

- Закрепить теоретические навыки расчета операционного рычага

- освоить методы графического анализа для оценки величины предпринимательского риска

- получить навыки расчета показателей, определяющих операционный леверидж и умения их трактовки

- уметь использовать инструменты операционного анализа для корректировки ассортиментной политики предприятия

План проведения занятия

1. Фронтальный опрос по проверке теоретического материала

2. Демонстрация решения типовых задач по теме.

3. Выполнение расчетного задания

4. Контрольное тестирование

Вопросы для обсуждения

1. Сущность предпринимательского риска. Факторы, влияющие на степень риска.

2. Методы оценки предпринимательского риска.

3. Методы минимизации предпринимательского риска.

4. Методы дифференциации смешанных издержек предприятия.

5.Маржинальный доход предприятия: сущность, порядок формирования, значение в определении оптимального уровня себестоимости продукции.

6.Использование инструментов операционного анализа в ассортиментной политике предприятия.

МОДУЛЬ 2. СТРАТЕГИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Комплексная цель модуля

Рассмотреть, какие задачи решаются в процессе стратегического планирования деятельности предприятия, роль бизнес-планирования и его содержание.

Содержание модуля