Структура нормы времени

Под структурой нормы времени понимают состав затрат рабочего времени, необходимого для выполнения единицы работы.

К «чистому» рабочему времени относится оперативное время (Т_оп), затрачиваемое работником непосредственно на выполнение работы (операции). Оно представляет собой сумму основного (Т_осн) и вспомогательного (Т_всп) времен:

Т_оп = Т_оcн + Т_всп

Основное время (Т_оcн) – это время, затрачиваемое работником на действие по качественному и количественному изменению предмета труда, его состояние и положение в пространстве.

Вспомогательное время (Т_всп) – это время, затрачиваемое работником на действия, обеспечивающие выполнение основной работы. К вспомогательному относится время на: загрузку и выгрузку материалов и сырья, перемещение предметов труда и оборудования, перестановку рабочего инструмента, переходы и переезды необходимые для выполнения операций.

Все остальное время интерпретируется как «потери». Среди них:

1. подготовительно-заключительное время (Т_пз), связанное с подготовкой к работе (получение сменного задания, чтение чертежа и др.) и её завершением (сдача деталей и др.);
2. время обслуживания рабочего места (Т_орм), связанное с подготовкой инструмента, уборкой отходов и т.п.;
3. время регламентированных перерывов, вы­званных технологией и организацией производственного процесса (Т_отд),
4. время на личные надобности (Т_лн);
5. время технологических простоев (Т_тп), связанных с объективными организационно-техническими условиями производства;
6. нерегламентированные потери рабочего времени, связанные с перебоями поставок материалов и деталей к рабочим местам по организационно техническим причинам, включая отказы и ремонт (внеплановый) оборудования, сбоями в планировании и организации работ, нарушениями трудовой и технологической дисциплины и др.

Потери от 1 до 5 учитываются при нормировании труда, 6 – не учитываются. Уравнение баланса рабочего времени, используемое при нормировании труда, имеет вид:

T = Т_оп + Т_пз + Т_орм + Т_отд + Т_лн + Т_тп