Место дисциплины в структуре ОПВО

Дисциплина Б1.Б.6 «Технологии эффективного менеджмента»относится к дисциплинам базовой части Блока 1 учебного плана подготовки магистров по направлению 38.04.02 «Менеджмент» магистерская программа «Управление экономической безопасностью. Дисциплина изучается на 1 курсе во 2 семестре для магистровочной и заочной формы обучения.

Освоение дисциплины опирается на минимально необходимый объем теоретических знаний в области менеджмента, экономики, а также на приобретенные ранее умения и навыки в области управления организациями.

Дисциплина реализуется после изучения таких дисциплин как:Б1.Б.1 «История и методология экономической науки и менеджмента», Б1.Б5. «Риск –менеджмент», Б1.Б4 «Разработка управленческих решений», Б1.Б3 «Основы деловых коммуникаций».

 

Содержание и структура дисциплины

Таблица 1

№ п/п	Наименование тем (разделов)	Объем дисциплины, Академ. час./астроном. час.	Форма текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации
Всего	Контактная работа обучающихся с преподавателем по видам учебных занятий	СР
Л	ЛР	ПЗ	КСР
Заочная форма обучения 2 семестр
Тема 1	Методологические основы процесса создания и внедрения технологий эффективного менеджмента	14/10,5			2/1,5		12/9	Д
Тема 2	Технология использования социальных факторов в управлении	16/12	2/1,5		2/1,5		12/9	ПЗ
Тема 3	Технология принятия управленческих решений в менеджменте	18/13,5	2/1,5		2/1,5		14/10,5	Р
Тема 4	Технология управления по целям	14/10,5			2/1,5		12/9	Д
Тема 5	Технологии работы с персоналом	12/9					12/9	Д
Тема 6	Технологии управления социальными инновациями	16/12	2/1,5				14/10,5	Э
Тема 7	Технологии стратегического менеджмента	16/12			2/1,5		14/10,5	Э
Тема 8	Технологии формирования управленческой команды	14/10,5					14/10,5	Д
Тема 9	Методы и технологии контроля в управлении	15/11,25			2/1,5		13/9,75	Р
Промежуточная аттестация	9/6,75				9/6,75		Экзамен
Всего:	144/108	6/4,5		12/9	9/6,75	117/87,75

*Формы текущего контроля: Реферат (Р); дискуссия (Д); эссе (Э); тест (Т); Кейс (К), практическое задание (ПЗ).

Содержание дисциплины

Тема 1. Методологические основы процесса создания и внедрения технологий эффективного менеджмента

Место и роль методов и технологий в управленческой деятельности. Методологические основы процесса создания технологий: системный, процессный подход. Определение задач, распределение ресурсов процесса создания и внедрения технологий. Проблемы процесса создания и внедрения технологий эффективного менеджмента. Специфика применения технологий управления российскими менеджерами

 

Тема 2. Технология использования социальных факторов в управлении

Синергетический подход к организации как к живой системе. Сущность организационного поведения. Принципы управления живыми системами. Механизмы поведения отдельного человека, малых и больших групп как живых систем. Социальные регуляторы управления в организации. Понятие самообучающейся организации; основные системы обучения в организации. Организационная культура – социальный фактор управления. Социальная ответственность и этика менеджмента.

Тема 3. Технология принятия управленческих решений в менеджменте

Управленческое решение: понятие, сущность. Сущность управленческого решения. Процесс принятия управленческих решений (подготовка, принятие, реализация решения). Методы принятия решений. Требования к технологиям в сфере принятия управленческих решений. Факторы, влияющие на принятие управленческих решений (иерархии, целевые межфункциональные группы, формальные правила и процедуры, планы, горизонтальные связи).Современные технологические механизмы принятия управленческих решений.