2017-11-30
492
Все эти задачи стратегического характера, которые по тем или иным причинам были отодвинуты на второй план. Ни одну из них не решить без активной государственной политики. Применяемые же стандарты,
ориентированные на дальнейшее свертывание роли государства в развитии рынка, мало подходят.
1.2 Состав прибыли коммерческой организации
Организации реализуют свои продукцию и услуги, получая за них денежную выручку. Однако это еще не означает получение прибыли. Для выявления финансового результата необходимо сопоставить выручку с затратами на производство и реализацию продукции и услуг, то есть с их себестоимостью. Предприятие получает прибыль, если выручка превышает себестоимость. В случае, если выручка равна себестоимости, то предприятию удалось лишь возместить затраты на производство и реализацию.
Прибыль либо убыток от реализации продукции,работ и услугопределяется как разница между выручкой от реализации в действующих ценах без налога на добавленную стоимость (НДС), акцизов и затратами на их производство и реализацию (см.рис.В.1).
|
|
|
ПРИЛОЖЕНИЕ С Образец оформления таблицы
Этап 1. Воспользуемся данными табл. 2.1. В Ленинском отделении 480
юридических лиц находятся на расчетно-кассовом обслуживании 21,8 % от общего числа зарегистрированных в Ленинском районе.
Таблица 2.1 – Изменение счетов юридических лиц Ленинского ОСБ
| Наименование показателя | Дата | Изменение | ||||
| показателей | ||||||
| 01.01.11г. | 01.01.12г. | |||||
| 1. | Количество юридических | 2 120 | 2 200 | +80 | ||
| лиц, ед. | ||||||
| 2. | Количество счетов | +20 | ||||
| юридических лиц, ед. | ||||||
| 3. | Удельный вес, % | 21,7 | 21,8 | +0,1 | ||
Для организаций, являющихся юридическими лицами по законодательству Российской Федерации, Бухгалтерский баланс рассматривается формой № 1, Отчет о прибылях и убытках – формой № 2.
Таблица 2.2 – Группировка обязательств предприятия по срочности выплат Ленинского ОСБ
| В рублях | ||||
| Обязательства | На начало | На конец | ||
| периода | периода | |||
| П1 | Кредиторская задолженность | 3 716 465 | 2 576 693 | |
| Итого по П1 | 3 716 465 | 2 576 693 | ||
| Кредиты банков, подлежащие погашению в | ||||
| П2 | течение 12 месяцев | |||
| Итого по П2 | ||||
|
|
|
ПРИЛОЖЕНИЕ Т
Образец переноса таблицы на следующую страницу
Окончание таблицы 2.3
| 2. | Энергия | 8,9 | 6,2 | 104,6 | 12,4 | 111,60 | 106,6 | ||||||
| 3. | Заработная плата | 60,7 | 65,3 | 163,3 | 54,5 | 72,42 | 44,3 | ||||||
| 4.Страховые взносы | 24,6 | 25,8 | 159,2 | 21,0 | 68,84 | 43,2 | |||||||
| 5.Амортизация | |||||||||||||
| основных фондов | 0,3 | 0,1 | 68,3 | 0,5 | 114,70 | 167,8 | |||||||
| 6.Прочие | - | - | - | - | - | 5 090 | 3,5 | - | - | ||||
| Итого полная | |||||||||||||
| себестоимость | 100,0 | 100,0 | 151,7 | 100,0 | 80,63 | 53,1 | |||||||
Из приведенных в таблице данных видно, что в 2009 г. затраты предприятия в сравнении с 2008 г. возросли на 51,71 %. В 2010 г., напротив,
себестоимость снизилась и составила 80,63 % к уровню 2008 г. и 53,15 % к
уровню 2009 г. Наибольший удельный вес в себестоимости оказываемых услуг.
ПРИЛОЖЕНИЕ УОбразец оформления иллюстраций
На рис. 2.2 приведем пример изменения коэффициента риска Ленинского ОСБ на отчетные даты.
| коэф. | |||||
| риска, | |||||
| ед. | 0,96 | ||||
| 0,94 | |||||
| 0,92 | |||||
| 0,90 | |||||
| 0,88 | дата | ||||
| 01.01.2011 | 01.04.2011 | 01.07.2011 | 01.10.2011 | 01.01.2012 | |
| Рисунок 2.2 – Коэффициент риска |
Качество кредитного портфеля с позиции риска в 2011 году наилучшим было на 1 апреля 2011 года (Р = 0,96). Изменение структуры выручки от торгово-закупочной деятельности приведено на рис. 2.3.
| 100% | ||||
| 80% | ||||
| 60% | ||||
| 40% | ||||
| 20% | ||||
| 0% | ||||
| годы | ||||
| Выручка от розничной продажи | Выручка от оптовой продажи |
Рисунок 2.3 – Структура выручки от торгово-закупочной деятельности
ОАО «Торговой фирмы на Волочаевской»
ПРИЛОЖЕНИЕ Ф
Образец оформления формул и расчетов
Для более рационального использования средств, привлеченных во вклады и для оценки вкладов в качестве ресурсов краткосрочного кредитования исчисляется средний срок хранения вкладного рубля и уровень оседания средств, поступивших во вклады. Для этого применяются следующие формулы:
| Сд = Оср: В × Д, | (2.1) |
| где Сд – средний срок хранения вкладного рубля, дней; | |
| Оср – средний остаток вкладов, руб.; | |
| В – оборот по выдаче вкладов, руб.; | |
| Д – количество дней в отчетном периоде. | |
| Используя метод абсолютных разниц по формуле | (2.2), проведем |
факторный анализ изменения фонда оплаты труда в зависимости от изменения численности работающих и среднегодовой заработной платы.
| ФОТ = Ч ´ ЗП, | (2.2) |
где ФОТ - фонд заработной платы работников, руб.,
Ч - численность работников, чел.,
ЗП - среднегодовая заработная плата, руб.
Проанализируем изменение фонда оплаты труда в 2010 г. в сравнении с
|
|
|
2009 г.
ФОТ2009 = 20 ´ 5 524,4 = 110 488 руб., ФОТ2010 = 17 ´ 10 613,59 = 180 431 руб., DФОТЧ = (17 - 20) ´ 5 524,4 = –16 573,2 руб.
ПРИЛОЖЕНИЕ Х
Образец оформления списка использованных источников
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Российской Федерации [Текст]: [принята всенародным голосованием 12.12.1993] с изм. и доп. // Российская газета. – 21.01.2009.
– № 7. – С. 10–12.
2. Гражданский кодекс РФ [Текст]. [принят ГД ФС РФ21.10.1994№ 51-ФЗ ]: офиц. текст: по состоянию на 08 дек. 2011 г. / М-во юстиции Рос. Федерации. –
М.: Маркетинг, 2012. – 159 с.
3. Федерация. Законы. О занятости населения в Российской Федерации [Электронный ресурс]:федер. закон: [принят Гос. Думой от 19 апреля
1991 г. № 1032-1 по состоянию на 30.11.2011] // Доступ из справочно-правовой системы «Консультант Плюс».
4. Азизова, Е. А. Разработка методики построения мультиатрибутивноймодели розничных рынков [Текст] / Е. А. Азизова // Вестн. Арханг. гос. техн. ун-та. Сер. Экономика. – 2012. – № 1. – С. 76–83.
5. Аллин, О. Н. Кадры для эффективного бизнеса.Подбор и мотивацияперсонала [Текст] / О. Н. Аллин, Н. И. Сальникова. – М.: Генезис, 2009. – 248 с.
6. Березин, И. С. Маркетинговые исследования:Как это делают в России[Текст] / И. С. Березин. − М.: Вершина, 2008. – 427 с.
7. Блюмин, С. Л. Модели и методы принятия решений в условияхнеопределенности [Текст] / С. Л. Блюмин, И. А. Шуйкова .– Липецк:
ЛЭГИ, 2009. – 138 с.
8. ГОСТ 7. 53–2001. Издания. Международная стандартная нумерация книг [Текст]. – Взамен ГОСТ 7.53–86;введ. 2002–07–01. – Минск:Межгос. совет по стандартизации, метрологии и сертификации; М.: Изд-во стандартов, cop. 2002. – 3 с. – (Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу).
9. Исследовано в России [Электронный ресурс]: многопредмет. науч. журн. / Моск. физ.-тех. ин-т. – Электрон.журнал. – Долгопрудный:
МФТИ, 2011. – URL:http:// zhurnal. mipt. rssi. ru (дата обращения 12.04.2012).
10. Официальный сайт Министерства экономики Омской области [Электронный ресурс] / Министерство экономики Омской области //
|
|
|
URL: http://mec.omskportal.ru (дата обращения: 04.05.2012).
11. Юрьев, Е. Проблемы развития российского рынка труда в контекстедемографического кризиса [Электронный ресурс] / Е. Юрьев // URL:http// www.demographia.ru/ articles_N/ index.html?idR=20&idAr=62 (дата обращения: 16.11.2011).
ПРИЛОЖЕНИЕ Ц
Образец оформления таблицы в приложении
ПРИЛОЖЕНИЕ А Динамика показателей рентабельности ООО «Леда-Быт»
Таблица А.1 – Динамика показателей рентабельности ООО «Леда-Быт»
В тыс. руб.
| Показатели | Прошедший | Отчетный | Отклонен | |||
| 2009 год | 2010 год | ия (+;–) | ||||
| 1. | Общая величина имущества | +142 | ||||
| (валюта баланса) | ||||||
| 2. | Источники собственных средств | +16 | ||||
| (итог I раздела пассива баланса) | ||||||
| 3. | Краткосрочные обязательства | –7 | ||||
| 4. | Средняя величина активов | +58 | ||||
| 5. | Средняя величина текущих | +35 | ||||
| активов | ||||||
| 6. | Выручка от реализации | –96 | ||||
| продукции, услуг | ||||||
| 7. | Себестоимость реализации | –129 | ||||
| 8. | Прибыль от реализации | +33 | ||||
| 9. | Балансовая прибыль | +39 | ||||
| 10. Прибыль, остающаяся в | +28 | |||||
| распоряжении предприятия | ||||||
| 11. Рентабельность активов, | % | 0,90 | 5,39 | +4,49 | ||
| (стр.8: стр.4) ´ 100 | ||||||
| 12. Рентабельность текущих | 1,66 | 9,82 | +8,16 | |||
| активов, % (стр.8: стр.5) ´ 100 | ||||||
| 13. Рентабельность собственного | 1,67 | 10,44 | +8,77 | |||
| капитала, % (стр.8: стр.2) | ´ 100 | |||||
| 14. Рентабельность реализованной | ||||||
| продукции, % (стр.8: стр.7) ´ | 2,17 | 26,88 | +24,71 | |||
| 15. Рентабельность продаж, % (стр.8 | 2,13 | 20,97 | +18,84 | |||
| : стр.6) ´ 100 |
| ПРИЛОЖЕНИЕ Ч | |||||||||||||
| Образец оформления таблиц приложений при альбомном расположении листа | |||||||||||||
| ПРИЛОЖЕНИЕ Б | |||||||||||||
| Состав | и структура персонала ЗАО «Русь» в 2009-2011 гг. | ||||||||||||
| Таблица Б.1 – Состав и структура персонала ЗАО «Русь» в 2009-2011 гг. | |||||||||||||
| 2009 г. | 2010 г. | 2011 г. | Изменения (2011 г. к 2010 г.) | ||||||||||
| Категории персонала | |||||||||||||
| чел. | уд.вес, % | чел. | уд.вес, % | чел. | уд.вес, % | чел. | уд.вес, % | темп роста, | |||||
| % | |||||||||||||
| 1. Рабочие всего | 84,84 | 87,57 | 82,36 | -5,20 | 114,53 | ||||||||
| 1.1. Основные | 64,84 | 71,77 | 69,39 | -2,38 | 117,73 | ||||||||
| 1.2. Вспомогательные | 20,00 | 15,79 | 12,46 | -4 | -3,32 | 96,11 | |||||||
| 1.3. Сезонные и временные | … | … | … | … | 0,50 | 0,50 | … | ||||||
| 2. Служащие всего | 15,15 | 12,42 | 17,63 | 5,20 | 172,84 | ||||||||
| 2.1. Руководители | 1,47 | 1,22 | 1,38 | 0,15 | 137,50 | ||||||||
| 2.2. Специалисты | 8,42 | 6,59 | 16,24 | 9,65 | 300,00 | ||||||||
ПРИЛОЖЕНИЕ Ш
Образец оформления иллюстративного материала, помещенного в
приложение
ПРИЛОЖЕНИЕ ВДоля сферы услуг в ВВП России в 2010-2011 гг.
32,6%
Рисунок В.1 – Доля сферы услуг в ВВП России в 2010 году
57,3%
42,7%
Рисунок В.2 – Доля сферы услуг в ВВП России в 2011 году
ПРИЛОЖЕНИЕ Э
Образец выноса в приложение самостоятельного текстового документа
ПРИЛОЖЕНИЕ Г
Должностная инструкция заместителя начальника СМУ
по коммерческой деятельности
Общие положения
1. Заместитель начальника строительно-монтажного управления по коммерческой деятельности непосредственно подчиняется начальнику СМУ.
2. На должность заместителя начальника СМУ по коммерческой деятельности назначаются лица с высшим экономическим или инженерно-экономическим образованием и стажем работы по специальности не менее трех лет.
Обязанности
1. Постоянное повышение уровня коммерческой работы, совершенствование
ее технологии, особенности использование техники управления для оперативной обработки коммерческой информации и управления коммерческими процессами в подразделении.
2. Координация и согласование действий всех функциональных отделов подразделения в выработке единой коммерческой политики.
3. Принятие мер по расширению хозяйственной самостоятельности подразделения, своевременной подготовке и заключению договоров с поставщиками и потребителями, расширению прямых и длительных хозяйственных связей, обеспечение выполнения заданий и обязательств по оказанию услуг.
4. Проведение маркетинговых исследований, изучение и анализ рынка сбыта,
потребности, спроса и конкурентоспособности производимых услуг,
ПРИЛОЖЕНИЕ А1
Образец ТИТУЛЬНОГО листа в презентации
ПРИЛОЖЕНИЕ А2
Образец плана выступления при защите ВКР
