Оценка работника коллегами

В большинстве случаев для оценки сотрудников коллегами применяется анкетирование, поскольку проведение собеседование с большим количеством людей представляется достаточно затруднительным делом.

Оценка руководителя подчиненными

Данная процедура, в отличие от двух, описанных выше, применяется, конечно, только при оценке руководящего персонала организации. Подчиненным легче всего оценивать такие особенности руководителя как стиль и методы управления.

Основным методом выступает чаше всего анкетирование, значительно реже — интервьюирование. В подобной процедуре наиболее уместно применять анонимные анкеты, поскольку открытые не позволят подчиненным искренне отвечать на поставленные вопросы. Крайне важно, чтобы анкеты не попадали в руки руководства того подразделения, где проводится оценка, причем все сотрудники должны быть четко информированы о том, что анкетирование носит сугубо конфиденциальный характер и руководство не знает о том, как каждый конкретный сотрудник заполнил анкету.