Обучение и развитие персонала

Сущность системы непрерывного обучения персонала организации. Характеристика деятельности служб по организации и планированию непрерывного обучения. Цели подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала организации. Организационная структура и функции подразделений по обучению персонала. Принципы, методы, формы и виды обучения. Классификация форм повышения квалификации, их взаимосвязь. Содержание форм обучения: на рабочем месте, вне рабочего места, около рабочего места. Методы обучения на рабочем месте и вне рабочего места, их преимущества и недостатки. Понятия карьеры, служебно-профессионального продвижения. Виды деловой карьеры. Принципы организации управления деловой карьерой. Инструментарий управления деловой карьерой. Этапы деловой карьеры, их содержание. Практические примеры управления карьерой в отечественных и зарубежных организациях. Взаимосвязь планирования и реализации деловой карьеры с мероприятиями по повышению квалификации персонала. Сущность служебно-профессионального продвижения персонала. Понятие «ротация» кадров. Характеристика системы служебно-профессионального продвижения персонала, ее цели и задачи. Содержание этапов системы служебно-профессионального продвижения работников. Планирование служебно-профессионального продвижения персонала. Проблемы резерва кадров. Сущность управления кадровым резервом. Этапы процесса формирования резерва. Критерии, используемые при подборе кандидатов в резерв. Источники формирования резерва кадров. Порядок отбора и зачисления в группу резерва кадров

Интенсификация труда: понятие и основные методы

Сущность и значение интенсификации труда. Методы измерения интенсивности и тяжести труда. Общий расход энергии человека в процессе труда. Динамическая, статическая и нервно-умственная деятельность рабочего. Минутная интенсивность труда, коэффициент интенсивности труда. Фактическая и допустимая интенсивность труда. Методика расчета коэффициента интенсивности труда на машиностроительном предприятии. Основные комплексные показатели для оценки уровня развития трудового потенциала организации.

.

Литература

1. Асалиев А.М., Мирзабалаева Ф.И., Алиева П.Р. Развитие трудового потенциала: Учебное пособие. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 281 с.

2. Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие.. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 192 с

3. Остапенко Ю.М. Экономика труда: Учебное пособие / - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 272 с.:

4. Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом: учебно-практическое пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям "Управление персоналом" и "Менеджмент организации"/ А. Я. Кибанов, Л. В. Ивановская; ред. А. Я. Кибанов; Гос. ун-т управления. - Москва: Проспект, 2014. - 64 с.

Дисциплина «Оценка эффективности трудовых процессов в организации»