Выбор оптимальной альтернативы. Моделирование комплексного сценария развития бизнеса

Анализ условий достижения оптимальной альтернативы. Анализ факторов внешней среды.

Моделирование комплексного сценария развития бизнеса с учетом вероятности наступления различных альтернатив. Анализ вероятности наступления отрицательной альтернативы.

 

Тема 7: Оценка рисков в бизнес-планировании

Риски в коммерческой деятельности

Понятие риска и неопределенности, связанных с реализацией проекта. Классификация рисков. Понятие детерминированности (определенности). Понятие устойчивости проекта.

Анализ источников риска. Ранжирование типов рисков.

Программа страхования рисков.

 

Методы учета риска и неопределенности при оценке экономической эффективности проектов

Величина риска и уровень доходности проекта. Норма дисконта с учетом риска. Кумулятивные и агрегированные подходы к установлению премии за риск.

Методы установления нормы дисконта, учитывающие риск.

Источники неопределенности и способы их учета при оценке экономической эффективности проектов.

 

Тема 8: Программное обеспечение в бизнес-планировании

8.1 Использование компьютерных программ в бизнес-планировании

Основные технологические процессы бизнес-планирования. Виды моделей, применяемых при бизнес-планировании. Основные функциональные возможности аналитических компьютерных программ. Назначение программ серии Expert. Компьютерная программа «Касатка». Пакет «Альт-Инвест». Пакет прикладных программ COMFAR. Информационная система предварительной оценки проектов PROPSPIN. Достоинства и недостатки компьютерных программных продуктов.

 

Функции программы Project Expert

Project Expert – программа, позволяющая создать компьютерную имитационную модель финансовой деятельности предприятия.

Программа Project Expert как инструмент финансового анализа. Описание деятельности предприятия с языка пользователя в формализованное описание денежных потоков с помощью программы Project Expert. Вычисление комплексных показателей, отражающих результативность принятых ранее и новых предпринимательских решений.

Задачи программы Project Expert:

- разработка детального финансового плана и определение потребности в денежных средствах на перспективу;

- определение схемы финансирования предприятия, оценка возможностей и эффективности привлечения денежных средств из различных источников;

- разработка плана развития предприятия или реализации инновационного (инвестиционного) проекта с определением наиболее эффективной стратегии маркетинга и производственной стратегии, обеспечивающей рациональное использование материальных, человеческих и финансовых ресурсов;

- моделирование альтернативных сценариев развития предприятия, варьируя значения факторов влияния на финансовые результаты;

- формирование стандартных финансовых документов;

- расчёт наиболее распространенных финансовых показателей;

- анализ эффективности текущей и перспективной деятельности предприятия;

- подготовка готового бизнес-плана фирмы или инвестиционного проекта в соответствии с международными требованиями.